第44卷第 14期 2017年7月 建筑管理 Building Management 建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development
对 新 形 势 下 工 程 质 量 监 督 管 理 的
改 革 与 创 新
张 妍 超
(平 顶 山市建 设 工程 质量监 督 站 ，河 南平 顶 山 467000)
[摘 要 ]这些年，在新形势影响之下，由于我国基础建设体系变革创新的脚步进一步推进，国内基础建设工程质量监督管
理水平取得 了巨大的发展突破，在工程质量监督方面安全基本达到了有法可依，依法质监的标准。同时，国内的监督管理法律
法规 已差不多形成 了完整的体 系，工程质量监督管理也跨入 了依法质监的新时代。
[关键词 ]新形势 ；工程质量 ；监督管理 ；改革创新
[中图分类号 ]Tu712-3 [文献标志码 ]A [文章编号 ]1001—523X (2017)14q)028~)2
Engineering Q uality Supervision M anagem ent in
New Situation of R eform and Innovation
Zhang Yan—chao
[Abstract]In recent years under the new situation，as也e process of our national basic construction system reform innovation
to further advance，China S construction engineering quality supervision management work has been very good development space，
engineering quality supervision has basically reached the laws，in accordance with the requirements of quality contro1．Supervision and
management of our country law system has been basically form ed the constitution，the government engineering quality supervision
management also ushered in the new channel of quality control in accordance with the law．
[Keywords]new situation；quality of the project；supervision and administration；reform and innovation
1 快速转变思想观念，完善质量监督管理工作全新认识
1．1 加强工程质量监督工作的责任感
国内的工程质量监督工作核心责任包含以下4点。
(1)站在政府相关机构的立场对于在建工程执行依法监
督抽查，精确地掌握有关地区在建工程质量的所有情况，且
向有关的建设行政主管部门作出实时的分析报告。
(2)增强各个方面责任主体工程质量的有关意识，更深
层次地提升所建工程的质量。
(3)详细地检测工程建设之中所有胁迫性建设规定的实
施情况。
(4)建立 良好的企业形象，采用严苛的惩罚措施处置伪
劣工程质量的核心责任人。
1．2 促使依法监督人员的工作质量实行标准化
(1)将工程质量的优劣与监督人员两者之间不直接接触，
而是选择使用发掘工程建设的隐患、处理工程问题的数据来
反应监督人员的工作水平。
(2)将某些地区或某些监督科室正监督工程的建设质量
的综合水平和 以前工程质量水平 的改进视作权衡监督工作效
果的主要标准 。
(3)用工程质量控诉的数量、控诉质量问题所产生的影
响来反应监督工作的成效，用社会对质量监督机关的认同程
度视作监督工作的成绩。
I．3 构建良好的内部工作氛围
任意一个监督站的内部均必须有一套完备的管理程序和
管理模式。管理程序必须要简化，管理模式要合理、科学，最
终营造一个多层次透明的监督工作氛围，让有关的监督人员
在本身的责任范围内认真地工作，构建一个人人为自身负责，
也为工程质量负责的良好环境。
1．4 营造良好的质量监督管理环境
我们必须进一步带动建筑各方的积极性，增强与所需对
收稿日期 ：2017-03-20
作者简介 ：张妍超 (1973一)，女，河南平顶山人，高级工程师，主
要研究方向为工程质量监督。
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象两者之间的沟通互动，一起 改进工作质量。采取座谈会、
研讨会、广告宣传等方式来促进两者的相互交流、相互宽容、
相互帮助。
2 健全工程质量监督管理模式改革创新的分析
2．1 加强管理，健全规范制度
2．1．1 优化机制，组织能力较强的质监队伍
将监督科室每个科室依据不同的工作 目标实行合理地分
工，能够划分为建筑主体监督科、建筑修饰监督科、建筑
材料监督科、建筑质量检测监督科和建筑监督督察科等 5个
科室。
各监督科必须对分管工程执行详细的巡回监督，督察科
承担对一切所建工程执行彻底地巡回监督。不时地对各科所
监督工程的工作实行有效的调整，让每个建筑工程都将接受
质监站人员的检测管理，使质监站的任何一位监督人员负责
更多的工程监督管理工作。
2．1．2 坚守集体执法检查
在对施工工程的建筑现场实行依法监督，须要按照严格
的规定，将每3人组成一个监督小组进行集体行动，禁止私人
到达施工工地实行依法监督。如此一来有利于公平执法，基
础业务知识进行沟通互补，进一步推进监督人员整体能力的
提升。
2．1．3 执行工程验收内部运行卡制度
工程验收运行卡主要内容为各监督科室的意见、各监督
档案
对新形势下工程质量监督管理的改革与创新（论文）.pdf
