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在 新 加 坡 规 范 化 市 场 环 境 下 的 工 程 项 目 管 理 实 践
Practice of Construction Project M anagement in the Standardized M arket in Singapore
赵 涛 ，唐敏 精
(青建国际(南洋)集团发展有限公司，新加坡
ZHAO Tao，TANG Min-jing
(QingjianInternational(SouthPacific)GroupDevelopmentCo．PteLtd．，Singapore 349318)
【摘 要】新加坡以法治严厉而著称，政府主管部门对于建筑业的监管也很严格。基于笔者在新加坡规范化市场环境下十几年
的工程项目管理实践，论文就项目管理体系、项目管理规划、项目质量和安全、项目进度管控、成本管理、劳务管理、合同管理、项
目团队管理8个方面，提出了相关实施方法与对策，为国际工程项目管理工作提供参考。
【Abstract]Singaporeisfamousforitsharshandruleoflaw，theauthority'ssupervisiontoconstructionisalsoverystrict．Baseonthetenyears
ofpracticeininternationalconstructionprojectmanagementinthe standardizedmarketinSingapore，thispaperdiscussedfromeightaspects
including project management system，planning of project management，project QA／QC and safety，project schedule control，cost
management，labor management，contract management，project team management，proposed relevant implementation methods and
countermeasures，providedareferenceforthemanagementofinternationalconstructionproject．
【关键词】新加坡；规范化市场环境；项目管理；国际工程项目
【Keywords]singapore；standardizedmarket；projectmanagement；internationalconstructionproject
【中图分类号】Tu7l2；TU723 【文献标志码】A 【文章编号】1007—9467(2016)05．0181．04
[DOI]10．13616~．cnki．gcjsysj．2016．05．055
1 引 言
新加坡是一个城市型国家 ，没有地方政府 ，其政府相关部
门对于建筑业的管理与其他国家相比存在着较大差别。基于
严苛依法治国的基调，政府主管部门对于包括市场准人 、招标
投标、设计审查、建筑许可、质量控制以及工程使用等的建筑
全周期，其监管均十分严格 ，因此在新加坡的施工企业也较为
遵纪守法。总体来讲 ，不论是新加坡本国的施工企业，还是外
资企业 ，在政府的引导和市场环境的影响下，都具有较高的素
质。
在“一带一路”
在新加坡规范化市场环境下的工程项目管理实践（论文）.pdf
