l工程建设与设计 ＼c t 一 Fw Pr
邀 标 建 设 项 目 中 的 工 程 管 理 分 析
EngineeringM anagement Analysis in Invitation to Bid Construction Projects
梁振 辉 ，许 婷华
(青岛理工大学，山东 青岛 266033)
LIANG Zhen—hui，XU Ting—hua
(QingdaoTechnologicalUniversity，Qingdao 266033，China)
【摘 要】在工程项目建设过程中，工程管理是保证工程项目顺利完工的重要工作，在招投标项目中，如何保证工程管理的科学性
和合理性一直是建设行业最关注的课题之一。很多工程甲方都选择邀请招标的方式，但是邀标方式不能充分体现 ”公开、公平、公正
”原则，在操作中容易产生不规范行为。据此，我们需要运用科学合理有效的．T-程管理来规避这些风险。
【Abstract]Duringtheconstructionprocessofaproject，engineeringmanagementisanimportantworktoguaranteethe smoothimplementation
0f the project For project bidding．it has always been the focus of construction industry to guarantee the scientific and rational quality of
engineeringmanagement．PartyAsofmanyprojects selecttheapproachofinvitationtobid．Butthatapproachcannot l1ypresemtlleprinciple
of”being open，fair and impartial，”and disorderly conduct might occur in the operations．Thus we need to apply scientific，rational and effective
engineeringmanagementtoevadetheserisks．
【关键词】邀标；工程管理：施工
【Keywords】invitation；engineeringmanagement；construction
【中图分类号】TU712．1；TU723．2 【文献标志码IA 【文章编号】1007．9467(2015)04—0145．02
[DOII 10．13616~．cnki．gcjsysj．2015．04．038
在工程项目建设过程中，工程管理是保证工程项目顺利
完工的重要工作 ，在招投标项 目中，如何保证工程管理的科学
性和合理h生一直是建设行业最关注的课题之一。公开招标虽
然是最能体现充分竞争和“公开、公平、公正”原则采购方式 ，
但是也存在着程序环节多、采购同期长 、费用较高等缺陷。所
以，很多工程甲方都选择邀请招标(以下简称“邀标”)的方式，
但是邀标方式不能充分体现“公开、公平、公正”原则，在操作
中容易产生不规范行为。因此，我们就需要运用科学合理有效
的工程管理来规避这些风险。
【作者简介】梁振辉(1965～)，男，山
邀标建设项目中的工程管理分析（论文）.pdf
