建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development 建筑经 济 Building Economy 第44卷第 11期 2017年6月
营 改 增 对 铁 路 施 工 企 业 成 本 管 理 的 影 响 及 对 策
刘 英 俊
(中铁 十六局 集 团有 限公 司 ，北 京 100018)
[摘 要]随着近年来的发展，我国铁路施工企业所面对的市场压力也逐渐的变大，对铁路施工企业的成本管理方面有 了新
的挑战和要求。本文对 “营改增”对铁路施工企业成本管理的影响和对策做 出了简单的探讨 。
[关键词 ]营改增 ；铁路施工企业 ；成本管理
[中图分类号 ]F812．42 [文献标志码 ]B [文章编号 ]1001—523X (2017)1I~)077—02
Influence and Counterm easures of Cost M anagem ent of
Railway Construction Enterprises
LiuYing~un
[Abstract]With the development in recent years，the market pressure faced by China’S railway construction enterprises has gradually become larger，which has new challenges and requirements for the cost management of railway construction enterprises．This
paper makes a briefdiscussion on the influence and countermeasures ofthe cost management ofrailway construction enterprises．
[Keywords]battalion increase；railway construction enterprise；cost management 一
1 铁路施工企业成本管理的重要性 一 个施工项 目的全部过程包括 5个阶段，其中包括投标阶
段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和交付使用阶段。
在铁路施工项目的过程中所有发生各种费用的总和就是铁路
施工项目的成本，而对成本的管理就是对在施工项 目的过程
中对其所产生的费用进行合理的计划、安排、控制以及管理等，
同时进行这项工作的前提是须要在确保了施工项目的安全质
量以及满足项 目的工期下进行。做这项工作的目的在于在一
定程度上为企业降低成本费用，提高企业的经济效益。施工
项目的成本是各企业管理水平的综合性的体现，有效的成本
管理保证 了铁路施工企业良好的生存与发展。一般的铁路施
工项 目本身都比较复杂，因为其投资规模较大、涉及的范围
较广，流动性大，地域性明显，产品不可重复使用等因素。
2 “营改增”对铁路施工企业成本管理的影响
2．1 对内部往来的影响
各企业 的总部和所属的内部单位间，因为工程款结算、
提供劳务和产品、作业和材料营销等工作下所发生的各种收、
付款项，其中内部单位包括分公司、项 目经理部等，这种情
况就叫做内部往来。因施工企业的工程地点分散、流动性较
大，企业的总部和各项目部、项目部和其他的核算单位间会
经常进行业务的往来，对这些经济业务通过 内部往来进行单
独、定期的核算，对公司创造 良好的内部经营管理环境起到
了非常重要的作用。
通常一般的纳税施工企业选择纳税方式时可根据施工项
目的特征来对其进行选择，所 以在营业税改增值税后，跟随
企业和项 目部间内部往来的重要 问题就是进项税额的转出。
而这个 问题产生的根本原因就是因使用简易计税不能进行进
项抵扣，所以使企业的总部在进行材料分配、施工机械分配
及其他的物资分配时，则需进行相应的进项转出处理。
2．2 采购管理受到的影响
2．2．1 物资采购
在营业税改增值税之后，怎样符合规则的管理采购的物
资逐渐变成一个非常重要的问题。在采购的过程中，所发生
的进项税额能够抵扣，一些施工的企业就不会仅为以总价款
最低的条件来作为采购的标准。
收稿日期 ：20l7_Jo2_25
作者简介 ：刘英俊 (1980一)，男，山西平遥人，经济师，主要研究
方向为施
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