建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development 建筑 管理 Building Management 第44卷第 l9期 2017年1O月
发 电 工 程 项 目 建 设 的 技 经 管 理
刘
(大唐 宝鸡 热 电厂 ，
丽
陕西 宝鸡 721000)
[摘 要 ]发电工程项 目技经管理是业主节约资金提高投资效益的重要手段。通过论述发电工程项目技经管理在各个阶段工
作要点，针对项目建设中常见的造价 问题，提出了行之有效的控制方法与技巧，在发电工程项目造价控制实践中有一定的应用 价值。
[关键词 ]发电工程项 目；技经管理 ；造价控制
[中图分类号 ]F426．61 [文献标志码 ]B [文章编号 ]1001—523X (2017)19—0059-02
Technical M anagem ent of Power G eneration
Project Construction
I 】I i
[Abstract]Technical management of power generation project is an important means for the owner to save funds and improve
investment efficiency．Discusses the technical points of power engineering project management work in various stages，aiming at the
common problems in the construction project cost，put forward effective control methods and techniques，in the power engineering
project cost control has a certain application value in practice．
[Keywords]power generation project；technical management；cost control
发电工程项 目建设是一项复杂的系统工程，在确保建设
工期和工程质量的前提下，合理控制工程造价，提高投资效益，
维护工程建设各方的合法权益，是发电工程技经管理永恒的
主题。本文针对建设单位的技经管理在整个工程建设当中应
充分发挥何种作用，提出可借鉴经验。
1 尽早介入工程项 目管理
在项 目前期工作中，技经人员应配合设计院做好项 目决
策前的准备工作，收集工程所在地的水、电、路、地质情况，
主要地材的价格等资料，根据工程项 目具体特点及对工程现
场的了解，为设计院提供有效的建议，从而为发电工程建设
的决策提供可靠的依据。
在初步设计阶段，技经人员要根据工程现场实际与设计单
位进一步沟通，提供如征 (租)地、前期费用、五通一平项 目、
各项批复文件等资料，指出概算项 目及指标与工程项 目现场
实际有出入 的地方，提醒设计院编制设计概算时进行修正调
整，使工程概算更贴近现场实际，为今后项 目总结算打好基础。
还可参与设计方案优化，在满足功能或尽量提高功能的前提
下，尽可能降低成本。
2 全方位介入到工程招标及合同谈判签订中
在工程建设实施阶段，工程建设技术经济管理工作量大，
涉及面广，周期长，影响工程造价的因素多。技经人员要全
方位加强这个阶段的工程管理和监督，特别是全程参与工程
招标及合同签订的过程，以加强对发 电工程建设工程造价的
控制。 2．1 深层次参与到编制审核招标文件中
招标文件既是投标单位编制投标文件的依据，又是招标
单位与中标单位签订合同的基础，应十分严密、详细。由于
多种原因，招标文件出现 问题，导致在工程结算中合同双方
产生很大的分歧，给结算工作带来麻烦。
(1)对标段施工范围划分界定不清。如同期建设的两台
同类型机组施工主标段的工程范围。本标段内的脱硝装置及
脱硝公用系统建筑、安装工程，图纸中的氨气母管及反应器
属于哪个标段未具体划分。因此，在编制审核招标文件时，各
专业人员应共同把招标文件各标段界限划分清晰，范围明确，
收稿日期 ：2017-07-22
作者简介：刘丽 (197O一)，女，北京市人，经济师，主要研究方向
为发电厂工程技经管理。
减少施工中出现的推诿现象。
(2)对投标报价包含内容不清晰。甲供材料的范围界限
不清，如甲供材含 “钢材、钢结构制作用钢材”。实际钢材为
建筑部分用钢筋、埋件外是否还含小水电中的管道、安装部
分的中低压管道等。针对措施就是在招标文件中，甲供材要
求明确清晰，如此就避免了此类问题发生。
(3)招标文件的语言不严谨。应对招标文件 中关键性词
语及容易产生理解分歧的词语给予高度的重视，否则可能影
响到投标报价，并造成结算隐患。
如某个招标文件中的描述 ：单项设计变更引起的费用变
化在 10万元以内时，合同价格不作调整，增减费用超过 1O万
元时，按超出部分调整合同价格。单项设计变更中的 “单项”
定义，是否是按 “预规”项目划分中的 “分部工程”确定为单
项 ；引起的费用变化没有表达清楚为审核后结算价格还是基
本直接费价格等，要求在今后的招标文件的编制及签订合同
过程中，应符合工程实际情况，尽量细化，避免出现笼统的
语言 ；制订合同条款时，双方对某些歧义的词语要商定清楚，
语言要严谨。
2．2 参与到_Y-程招标过程中
技经人员积极参与到工程招、评标过程，对投标单位提
出的标前澄清，可根据熟悉的造
发电工程项目建设的技经管理（论文）.pdf
