工程项目成本绩效管理探索（论文）.pdf

·58· 建筑工程的成本控制是指通过技术方法的创新和对施工 过程中各种费用的严格管理，出现问题及时纠正，将建设项 目的最终支出控制在成本目标内，实现经济效益最大化。 项目利润公式为 ：利润 =项目成本 –成本 –税金。项目 经理利用目标管理对建设项目进行合理管理，根据中标的利 润与公司签订合同，如工期、质量、安全等指标。对项目有 明确的要求，有明确的组织结构，有责任人和明确的管理、 职能分工 ；技术上应选择多种施工方案对比选择即满足施工 需要又费用最低；经济上，动态管理成本，严格审查各种费用， 鼓励节约成本 ；合同措施主要是收集和组织设计变更、工程 签证、费用索赔、决算等。 1 工程成本管理现状 建筑企业建设工程的项目规模不断扩大，项目种类越来 越多，项目中的分部分项工程越来越复杂，建筑工程中的成 本计量和控制也变得难度加强，与此同时，成本管理一直是 项目发展战略顺利实施的重要组成部分。因此，须根据先进 的成本理念和建筑工程的自身特点，建立一个准确、实用的 绩效管理体系。传统绩效管理不能适应复杂的工程建设实践， 绩效管理系统中不包含成本，成本管理与企业的实际运营相 分离。 针对上述问题，建筑工程迫切需要完善新的管理体制， 将造价管理与一般财务工作区别开来，考虑到施工中存在的 问题提出了基于性能理论的造价采集、计量和处理方法是特 定的。项目是一个工程单元，每个项目彼此独立。因此，成 本管理应分析同一层次上不同项目的成本，在继续使用传统 财务制度的同时，继续丰富会计制度。 绩效管理的重点应是基于数据的科学分析。在优化建设 工程绩效管理的前提下，解决基础信息处理问题。从把握成 本管理控制目标的角度，分析建设项目的具体运行过程。通 过分析成本变量和基准数据，计算建设项目的实际成本和标 准成本，计算差异的具体成本效率，为实施建设项目成本控 制制订明确的指标。基于成本的预算，并生成实际和间接成 本的估计消耗量，提高成本数据的可比性，从而为成本管理 建立可靠的基础。 2 工程的绩效管理 建筑工程绩效管理是统计与运筹学相结合的研究方法。在 工程设计阶段，采用预先制订的程序进行比较形成效益评价。 工程行为的客观测量，其公正的评价程序可形成强有力的综 ［摘 要］ ??s]Q??z? t ，?了?]??仕?q凹??堵 ，}]Q??仕?Q/0V??仕君s?& ，?其? r?s?]]Q仕7?Qg ，????]]Q/N?健 8仕克?健 8???剧?? y仕天N ，"?修"?凹?N? ?仕 健 8??， ??A?r?仕N?健 8n???0?， ?????l仕??0 ??，?????]]Q健 8仕??健 8??、 ?l?堵?乙 8?? ，??W化r?它之W?0? 8仕健 8?。 ［关键词］ ]Q? ?；N?健 8 ；克?健 8 ［中图分类号］ TP 311.52bbbbb ［文献标志码］ Cbbbbb ［文章编号］ 1001–523X（2019）24–0058–02 Exploration on Cost Performance Management of Engineering Projects Zhao Jie ［Abstract ］Through the preliminary understanding of the engineering industry and the analysis of the current status of the construction industry， in the process of project implementation， learn to face the market objectively，strengthen the importance of enterprises to the construction engineering ，and combine the performance management of cost management in construction engineering. Methods A series of studies were carried out to explain how to manage the cost， and combined with the cost management operation methods and needs of Chinese enterprises，through the collection and statistics of relevant data ，design corresponding management methods and data analysis suitable for construction engineering management.And processing methods，etc. ，which is more conducive to companies to make more scientific and rational management decisions. ［Keywords ］engineering project；cost management ；performance management 工程项目成本绩效管理探索 赵 杰 （中国水利水电第十一工程局有限公司，郑州 450001） 收稿日期 ： 2019–08–17 作者简介 ： 赵杰（1973—），男，河南项城人，高级经济师，主要研究方 向为工程管理。 在土耳其地下储气库项目中，厂家提供的超限货物 –井 架的三维模型及吊装预案 —— 用2根足够长的吊带。而在港 口实际装船时，却发现港口没有吊带。如果用钢丝绳代替吊 带的话，吊带过程中容易发生失稳，而且会损坏井架的外表 面防腐。最后，码头准备一个专门的带 4个吊点的吊具，这才 使得吊装作业顺利完成。 参考文献 [1] 仰飞 . 基于 EPC模型的建筑工程协同项目管理系统的研究与应用 [D]. 长沙 ：湖南大学，2005. &0}窝)2 $ ?