垦 堡 篁 堡
施 工 企 业 强 化 材 料 采 购 管 理 探 析
董 广 海
上海市机械施工集团有限公司 上海 200072
摘要 :材料采购是建筑施工企业经营管理的大项 ,能否做好这项工作,对于建筑施工企业的盈利水平有直接影响。通
过对施工企业材料采购管理中的采购计划编制、供应商评价和选择、完善材料采购管理的工作内涵、采购合同管理、
采购履行的过程控制、材料采购资金管理、采购的成本控制以及采购人员的培养等进行剖析,提出相应措施,以利更
好地保证施工生产、充分发挥材料使用效能,保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济效益。
关键词:施工企业;材料采购;计划;合同;成本;效益
中圈分类号:TU712.3 文献标志码:A DOI:10.14144/j.cnki.jzsg.2017.06.065
Exploration and Analysis of Intensifying M aterial
Procurem ent M anagement in Construction Enterprises
DONG Guanghai
Shanghai Mechanized Construction Group Co.,Ltd.,Shanghai 200072,China
AbI蛐ract:Material procurement is a major term of construction enterprise operation and management and whether we
can get lt welI done or not wilI directly affect the profitability of construction enterprises.Through systematic analysis
Of materiaI procurement management including plan preparation.supplier evaluation and selection,work connotation
improvement,contract management,process control,funds management,cost control,and purchasing staff training
in construction enterprises。the corresponding measures have been put forward in this paper SO as to ensure a better
construction production,to give full play to the material application efficiency,to guarantee the project quality。to reduce
the engineering costs。and also to increase the economic benefits of the enterprise.
K.'r'M :construction enterprise;materiaI procurement;planning;contract;cost;benefit
目前建材市场竞争激烈、价格差异较大、质量参差不
齐 ,参与供应 的材料商也相对较多。为保证施工中使用的
各种原材料、半成品的质量可靠,以及不同施工阶段材料
供应 的及时性 ,不影 响施工进度,材料部门应及时准确地
收集各类材料采购信 息、合理选择材料供应商、制订相应
材料采购合同的条款约束,建立材料验收检验要求 ,把控
材料仓储保管等材料采购管理步骤,做到控制有效 ,管理
到位。
1 做 好 材 料 采 购 计 划 编 制 工 作 。发 挥 经 济 效 益
1.1 根据施工要 求及时编制材料采购计划
项 目部应根据工程概况,包括设计要求、施工方案 、
材料供应方式和供料范围、施工生产进度 、工程材料用量
及不同阶段的材料 需要情况 ,编制材料采购计划 ,做到经
济采购、合理运输 、降低消耗、加快周转 。同时材料部 门
在审核施工方案时应提出材料采购计划 的相关事宜 ,确保
工程顺利进行。
1.2 深 入了解市场 信息 ,提 高材料采购计划编制质量
各级材料部 门要切实掌握各种材料的供应渠道和市场
信息,深入施工现场 ,根据施工生产进度 ,核定材料的需
用量 ,掌握 内外资源 ,保证材料按期、按质、按量、配套
供应 ,并及时 了解材料实际供应和消耗情况 ,采取积极有
效的措施进行调整 ,充分发挥编制材料采购计划 的作用,
从而最大限度地发挥材料的经济效益。
1.3 注重材料采购计划编制 ,降低采购费用成本
利 用材料采购计划
施工企业强化材料采购管理探析(论文).pdf