I工程建设与设计 Construction&DesignForI~oject
工 程 经 济 分 析 在 项 目 成 本 管 理 中 的 应 用 研 究
The Application of Engineering Economic Analysis in Project Cost M anagement
庞 亮
(中铁第六勘察设计院集团有限公司，天津 300308)
PANGLiang
(ChinaRailwayLiuyuanGroupCo．Ltd ，Tianjin 300308，China)
【摘 要】在工程建设中，提升工程经济效益的重要方法之一是对成本进行控制。论文主要对工程经济分析在项目成本控制中的应
用进行分析，对如何进行成本管理进行探讨。
【Abstract]In engineering construction，one ofthe important means to improve the engineering economy is to control the cost．Through the
analysisofengineeringeconomyinprojectcostcontrol，thispaperdiscusseshowtocarryoutcostmanagement．
【关键词】工程经济分析；项目成本管理；研究
【Keywords]engineeringeconomicanalysis；projectcostmanagement；research
【中图分类号]TU723．3 【文献标志码】A 【文章编号】1007．9467(20l8)08—0220 02
IDOI]10．13616／j．cnki．gcjsysj．2018．08．303
1 建 筑 工 程 经 济 分 析 的 必 要 性 2 项 目成 本 管 理 过 程 中 的 常 见 问 题
社会经济的不断发展加剧了工程建设市场的竞争强度 ，
建筑工程企业如何更好地在 日益激烈的竞争中提高效益，已
成为建筑企业从业者亟待解决的问题。在工程项目中，为了使
企业的经济效益最大化 ，必须采用科学的方法对成本进行合
理的控制，其中最有效的是将工程经济分析运用到项目成本
控制中，从而提高成本控制的合理性和科学性，使企业的竞争
力得到提升，提高项目的经济效益。
由于建筑工程的周期比较长，需要的资金比较多，并且项
目在实施过程中由于诸多因素的影响，存在很多不确定性，任
意环节的失误都可能导致施工成本的增加。为了将工程项 目
在运行过程中的各项风险降到最低，需要在保证工程质量的
基础上，对工程成本进行合理的控制。另外 ，相关工作人员还
要对项目进行市场预测、施工技术分析以及行业规划等 ，然后
对项目的投入及产出进行精细的计算和分析，站在经济的角
度对项目的科学性和合理性进行论证。
【作者简介】庞亮(1983 )，男，山东滕州人，工程师，从事工程造价
研究。
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2．1成 本管理 意识 有待 加强
许多企业管理者的成本管理意识比较薄弱。在项目的成
本管理过程中 ，不论是项目部还是企业 ，都必须具备较强的成
本管理意识，同时还需要明确自身的职责 ，从而进行科学的成
本管理。但是在实际工作过程中，由于预算和结算人员的责任
意识有待提高 ，经常会出现工作人员先干后算，或一边做一边
算的情况出现，这些情况会对成本管理工作的准确性造成较
大的影响。
2．2工 作 人员 的专业 素质 和责任 感有待 提 高
项目成本管理由于其重要}生，对管理人员的要求比较高，
要求管理人员不仅要有扎实的理论基础，还要有丰富的工作经
验。但是在实际中，这样的综合}生人才非常少。传统的管理模式
属于粗放式管理，大部分项目成本管理人员的实践操作能力以
及专业知识在一定程度上都有所欠缺。另外，人员责任分配上
缺乏明确的指示，导致工作人员的责任心不强。随着建筑行业
发展速度的加快，越来越多的高校开设了相关课程，因此，近些
年更多的大学生加入到这项工作中来，虽然大学生的理论基础
非常扎实，但是缺乏实践经验，因此，其管理水平还未能达到项
目成本管理的要求，也会对成本管理造成一定的影响。
2．3 材料 浪费 现 象
在工程建设中，建设材料是最基础的要素。建筑材料费用
在整个项 目工程预算中所占比例最大，高达 60％。因此 ，材料
管理在项目成本控制中起着非常重要的作用，一直是工程经
济分析中重点关注的内容。目前，材料管理在我国的工程项目
建设中存在较大的问题，主要表现为材料浪费现象比较严重。
项 目部对材料的领取以及使用等方面没有制定详细的计划 ，
施工过程中，通常只对材料的领取做记录，对仓库中材料的管
理还有待加强 ，否则，会造成材料因保管不当而损坏或丢失。
另外 ，对材料的使用量计算失误也是造成材料浪费的一大原
因。究其根源，是相关监管体制不完善，责任不明确 ，因此，在
发生材料损坏或丢失后，找不到对应的负责人。
3 工 程 经 济 分 析 与 项 目成 本 管 理 的 关 系
工程经济分析主要指的是利用经济知识以及工程技术的
相关知识对工程项目进行分析，并通过经济知识以及工程技
术支持实现工程项目管理的目的。工程经济分析贯穿于整个
项 目中，对项目的各个环节都有十分重要的作用 ，因此，只有
兼顾每个环节 ，才能让每个环节的经济价值达到最大化。除此
之外 ，经济分析还可以帮助企业根据f青况制定更合理且科学
的招
工程经济分析在项目成本管理中的应用研究（论文）.pdf
