施工技术
CONSTＲUCTIONTECHNOLOGY2020
年 6月
第
49 卷增刊
海 外 项 目 工 程 测 量 管 理 模 式
付小锋
(中交二航 局第 二工程有限公司 ，重庆 430040 )
［摘要 ］在当今全球化的趋势下，各企业对海外市场的 越发重视，海外市场开拓能力不 断增强。马来西亚作为“一带
一路”沿线国家，中资企业参 与了马来西亚众多重点工 程 建 设 。结 合 马来西亚 SUKECA4 项 目 测量 外 包 模式作经
验总结 。
［关键词 ］海外项目 ;属地管理;测量分包 ;控制要点
［中图分类号 ］TU198 ［文献标识码 ］A ［文章编号 ］1002-8498 (2020 )S1-1086-02
OverseasProjectEngineeringSurveyManagementMode
FUXiaofeng
(ChinaCommunications 2ndNavigationalBureau 2ndEngineeringCo .，Ltd .，Chongqing 430040 ，China )
Abstract :Inthecurrenttrendofglobalization ，enterprisespaymoreandmoreattentiontotheoverseasmarket ，andthea-
bilitytoexploretheoverseasmarketisincreasing.Asa"onebelt
，oneroad"country ，Malaysiafundedenterpriseshave
participatedintheconstructionofmanykeyprojectsinMalaysia.Combinedwiththemeasurementoutsourcingmodeof
SukeCA4projectinMalaysia.
Keywords :overseasprojects ;territorialmanagement ;measurementsubcontracting ;controlpoints
［作者简介 ］付小锋，工程师 ［收稿日期 ］2020-04-21
1 马来西亚 SUKECA 4项目 工程概况
SUKECA4 为高速公路项目 ，主线长 3.2km 。工程
跨 越 既 有 高 速 公 路、MＲT 轨 道，穿 过 森 林 保 护 区。 项
目
主要 位于 山岭重丘区，部分 处于现有道路两侧(见图
1)。桥梁:全线 共 计 18 座，共 11129m (单 线 长 )。 道
路共 4348.9m (单线长)。
图 1 马来西亚 SUKECA4 项目线 路
2 测量 管理模 式及项目 测量 部的职责 要求
本项目 测量采 用 专 业 分 包 ，公 司 检 测 中 心 为 本 项
目
提供中方 测 量 人 力 资 源，并 提 供 技 术 支 持。 项 目 部
经过前期在 当地 的 调 研 和 比 选 ，选 择 了 当 地 测 绘 公 司
进行合 作组建项目 测量部 ，由项目 部进行 管 控，项目总
工程师
负责 项目 测量队管理工 作。项目 部对 分包 单 位
的管 理监督职责 主要如 下。
1)负责 对本项目 控 制 网 的 复 测 以 及 点 位 加 密，分
包
单位配合。
2)负责 对本项目 分 包 单 位 计 算 的 测 量 数 据 复 核、
验算 。
3)负责 对分包 单位放样点位进行 抽样检查及验收
等工 作。
4)定期对分包 单位测量人员进行施工 测量技术 交
底，对施工 的重要部 位 及 关 键 工 序 转 换 时 中 方 人 员 应
全程 指导监督作业。
5)负责 对分包 单位测量人员技能鉴定及 仪器设备
审查 工作。
6)负责 对分包 单 位 排 出 测 量 计 划，并 监 督 分 包 单
位严格 按计划落实测量任务。
7)负责 对分包 商提供必要的 工 作平台 ，以 消 除 可
能阻碍测 量 工 作 的 障 碍，并 提 供 可 行 的 实 地 工 作 平
台
。
3 专业分包公司选定及职责 要求
专业分包 公司 的选择对于 整个 工程 后续的 工程 质
量
进度 有着至关重要，前期要 经过充分的 比选 调 查，按
照
公司 要求 公开进 行 招 标 最 后 确 定 合 作 的 分 包 单 位，
确定 分包 单价 、人员配备、设备配备、工作时 间、加 班 费
用等;然后 双方签订正式分包 合同，合同内容 具有 约 束
性条款，具体可参照 如下条款进行 。
1)明确合 同起 始 结 束 时 间、工 作 范 围、合 同 单 价 、
加班费用、计量支 付时间、人员仪器配备数量。
2)鉴于马来西 亚 已 实 行 测 量 师 持 证 执 业，所 以 当
有需要 时分包 商负责 当地持证 测量师的签字认证。
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3)在分包 合 同 中 约 束 劳 动 纪 律。 严 格 按 照 双 方
签署合同约定 的 工 作 时 间 按 时 上 下 班，对 于 分 包 商 人
员迟到、早退造 成承包商的损失，分包 商应承 担 责 任 并
接受 处罚。
4)由于分包 商的原因导致测量事故造成项目 损失
的分包 商应承担全部责任。
5)分包 商测 量 成 果 应 满 足 当 地 测 量 规 范 要 求 和
设计 图的要求 ，施工中 出现的质量 问题 ，分包 商 不 得 擅
自处 理。
6)分包 商按承包商要求 每天向项目 测量队提供当
天测量成果，以及原始测量记录 。
7)分包 商自行负责 为项目 提供测量人员的安全 保
险、医疗 服务、CIDB 卡的培训工作。
8)分包 商协 助承包商与当地业主及监理沟通交流
工作事宜。
4 当地分包测量 分包单位特 征
结合 已开展 的 工 作 情 况 ，当 地 测 量 分 包 单 位 和 国
内企业工作方式方法、工作的态度、日常行为 习 惯 都 有
较大不同。具体有以下几点。
1)马来西亚当 地 测 量 公 司 ，负 责 实 施 大 型 工 程 的
测量施工经 验较 少，测量分包的 技术 能力不足 、工 作 效
率较 低、同类型 工程 测量技术经 验匮乏、执行 力 也 有 待
提高。
2)测量分包 人 员 流 动 性 较
海外项目工程测量管理模式（论文）.pdf
