建筑经济
CONSTRUCTION ECONOMY
第
40 卷 第 1 期
2 01 9 年 1 月 V
ol.4 0
N o.1
J a n . 2019
摘要： 现阶段 国内 外 项目管 理 规范 对项目管 理的定 义 和管 理 过程的实 施存 在 差异。介 绍国内 外常 用 的 项目
管 理 规范，从 技 术方 法、战 略管 理和 项目 情 境 三个方 面，分 析 管理 规范的 侧重 点。在 对比分 析 各 类 标准 的 基
础 上，总 结出以 过 程为导向的标 准在项目的 前期 定义、人 员行 为、项 目 学 习 等 方面 存 在不足 ，提 出项目管 理
规 范选 择时应 考虑 的因 素。
关键词： 项目管 理；规 范；技 术方 法；战 略；情 境
中 图 分 类号：F42 6 .9 2 文 献标识 码：A 文 章编号：10 02
-851 X（ 2019） 01 -0 06 4 -04
D OI： 10 .1 41 8 1 /j.c n ki.1 0 02 -8 51 x .20 19 010 6 4
C om para tiv e A naly sis o f D om estic a n d I n te r n atio n al S ta n d ard s f o r P ro je ct M an agem en t
W ANG M en g yin g， N IN G Y an
（ Sch o ol o f C ivil E ng in ee rin g， Sou t hea st U niv ers it y， N an ji n g 2 111 8 9， Chin a）
Abstract ：
In te rn atio n al a n d d om estic s ta n d ard s fo r p ro je ct m an ag em en t f a ce d is ti n ctio n s in th e d efin it io n
a n d p ro ce ss o f p ro je ct m an ag em en t c u rre n tly . T his p ap er in tr o duce s th e c o m mon ly u se d p ro je ct m an ag em en t
s ta n d ard s， an aly ze s th e e m ph ase s o f m an ag em en t s ta n d ard s f ro m th re e a sp ects o f te ch nic a l m eth o d s， str a te g ic
m an ag em en t a n d p ro je ct c o nte x t. B ase d o n th e c o m para ti
v e a n aly sis ， su m mariz e s th e li m it a tio n s o f p ro ce ss -
o rie n te d sta n d ard s in fro nt- e n d man ag em en t， pers o n nel beh av io r， an d pro je ct le a rn in g， an d pro p ose s th e fa cto rs
t o b e con sid ere d w hen s ele cti n g p ro je ct m an ag em en t s ta n d ard s.
Keywords ：
pro je ct m an ag em en t； sta n d ard s； te ch nic a l m eth o d； str a te g y； co nte x t
现 阶段 国内 外 推 行的项目管 理标准，例 如：
项 目管 理 知识体系 指 南（ PM BO K-第 6版 ）、项 目
质 量管 理 指南（ IS O 1 0 006 -2 0 03） 、项 目管 理 指南
（ IS O 2 1 5 0 0 -2 01 2） 、 A PM B oK（ 第 六 版）、 IP M A
C om pete n ce
B ase li n e（ IC B 4 .0 ） 、建 设工 程项目管 理 规
范 （ GB5032 6 T -2 017） 等 ，均 是 用于 描 述项目管 理的最 佳
实 践，规 定 产品 和 流 程的质 量，以 及管理 过程中 适 用的
工 具 、方 法，评 估组 织 或个人 的项目管 理能 力，满 足 用
户 和 其他 利益相 关 方的需 求。然 而，广 泛传 播的知 识体
系 、通 用标 准 和管 理 指南中的 内 容在 不同的 行业领 域 应
用 时会 受 到批判，由 于各 类 标准 的结 构和内 容 存在 差 异
，受 到专业、地 理 区域 等的限 制，不 能 灵活 的与实 践
应用 相结 合，会 导 致项目管 理和 规 范 之间 缺 乏明 显 的 相
关 性。因 此，分 析项目管 理 过程中各 类规范的 特点 ，有
助 于从 业人员更合 理地使用 。 1 项目管理规范的介绍
1.1 I SO 1 0006 -2 0 03
I S O 1 0 006最 初 发布于19 97年 并 在 20 03年 进 行了 更
新 ，概 述了质 量管 理的原 则 和实 践，适 用于各 种规 模、
复 杂程 度的 单个项目 或 者项目 群 ，主 要 强调以下几 个方 面
的 内 容 ：1） 组 织 成员具 备质 量管 理方面的 经验，并 且 与 项
目 组 织 进行互动，将 以往 的知
识 和经验 应用到 项目中 ；
2 ） 以 系 统 方 法 创建 和维 护项目 产 品 和 项目 过 程；3） 了 解
并 满足 用户及 其他 相关 方 需求；4） 组 织的 最高管 理 层应
为 当 前 和未 来的项目实 施负有 持 续改 进的责任 ；5） 项 目
的 规 划、实 施和控制 应 被详 细定 义并记 录成 相关 文件。
作 者简介：王 梦 颖，女 ，生 于19 95年 ，河 北 沧州 人 ，硕 士 研 究生，研 究方
向 ：工 程 项目管 理。
宁延，男 ，生 于19 85 年 ，湖 南邵 东人 ，副 教 授，硕 士生导 师，
研 究方向：工 程 项目管 理。
收 稿日 期 ：2018
-0 8-10
国 内外项目管理规范的对比分析
王梦 颖，宁 延
（东 南大 学土 木工 程学院，江 苏 南 京 2111 8 9）
第 40 卷 第 1 期·65
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王梦颖，等·国内外项目管理规范的对比分析
I S O 1 0 006是 偏向 过 程导向（ pro ce ss -o rie n te d） 的
标 准，其 重 点在于 分析项目 质 量管 理 过程中 过去、现 在
和 未 来 之间的 联 系。由 于 应 用的 情境 广泛，可 作 为 开发
大 量 质量管 理的组 织 理论和
国内外项目管理规范的对比分析（论文）.pdf
