2015年 第 3期 工 程 建 设 项 目 管 理 与 总 承 包 ·项 目管理 ·
浅 谈 新 常 态 下 的 工 程 总 承 包 项 目 采 购 管 理
李 国 志 张 爽
中冶 焦 耐工程 技 术有 限公 司
摘要：焦化工程总承包项目已经进入 到 “新常态”微利时代，严峻的市场对工程总承包项目采购管理提出了更高的
要求，工程公司必须加强采购管理，努力提 高微利时代市场竞争力，以适应市场 “新常态”。
关键词： 总承 包项目；采购管理；技术采购；降本增效；设备监制；电子商务采购平台；供应商管理；设备材料
采购价格库；新常态
采 购工 作 (本文 主要 指 设备／材 料 采购 )是 工程
总 承包 的重 要环 节 ，对 整个 工 程 的工期 、质 量和 成
本都 有 直接 影 响u 。采购 工作 应遵 循公 平 、公开 、公
正 的 原则 ，选 定供 货 商 。采购 工 作 要保 证 按 总 承包
项 目规 定 的质 量 、数 量 、进 度 要 求 ， 以合 理 的价 格
和 合 格 的供 应 来源 ，获 得 所 需 的设 备 、材 料 及 有关
服 务 。
项 目采 购 管 理主 要 包 括 ：项 目采购 实施 计 划 编
制 、招 标文 件编 制 、荐 标／评标／定标 管理 、采购 合 同
管 理 、采购 进度／费用 控制 管理 、设 备材 料监 制／检 验
管 理 、采 购 货物 运 输／包 装 管理 、采 购产 品交接 及 收
尾 服 务 管 理 、现 场 采 购管 理 、采 购 文 档 管理 、合格
供 应 商管 理 、设 备／材 料 价格 库 管理 、采购 完 工报 告
等 。
中冶 焦 耐 工 程技 术有 限公 司 (英 文全 称 ACRE
Coking And Refractory Engineering Consulting
Corporation，MCC，缩 写 ACRE )是 以焦 化耐 火 总承
包 工 程 为 主 业 的大 型 国 际化 工 程 公 司 。对 于 我公 司
承建 的焦 化 项 目，设 备 、材 料 的 费用 约 占项 目投 资
的 50"~60％。因此 搞 好工 程 总承包 项 目采 购 管理 ，
对 于 顺 利 完 成焦 化 总 承 包合 同 ，减 少项 目成 本 ，节
约项 目投 资 ，提 高工 程 总承包 效益 至 关重 要 。
当 前 的 中 国经 济 已 由高 速 增 长步 入 经 济增 速 换
挡期 、结构 调整 阵痛 期和 前 期政策 消 化期 。2014年
中央经 济 工 作 会议 指 出 ：中 国经 济 已进 入 新 常态 阶
段 。现 阶 段 我 国钢 铁 行业面 临的经 济 形势 更趋 复杂 ，
挑 战来 自 “增长减 速 ”和 “结构调 整 ”，国家通 过宏
观 调控 和 产 业 调整 ，淘 汰落 后 过 剩 产 能 ，工 业领 域
一 大批 企 业 被 叫停 。在 冶 金焦 化 领 域 ，产 能严 重 过
剩 ，建 设 项 目减 少 、建 设进 度 放 缓 、资 金 回 笼不 确
定 等诸 多 实 际 困难 逐 渐 显现 ，多 数焦 化 企 业 生产 经
营 陷入 前 所 未有 的 困境 。结 构 调 整 、淘 汰 落 后 、升
级 改造 、节 能环 保 、控 制项 目建 设投 资 、减 少 生产
成本 成 为冶 金焦 化行 业走 出 困境 的有效 手段 。
国 内钢 铁和 焦 化 行业 的产 能 过剩 及 经 营 恶化 改
变 了工程 公 司 的市 场 环 境 。 国 内焦化 工 程 减 少 ，工
程 项 目招 投 标 竞 争残 酷 激 烈 ，在 抢 夺 国 内市 场 的 同
时 ，大家 把 目光 也转 向 了 国际市 场 ，国 际市 场 焦化
项 目竞 争 日趋 激 烈 。焦 化 工程 总承 包 项 目已经 进入
到 “新 常态 ”微 利 时代 。严 峻 的市 场对 工 程 总 承包
项 目采 购 管理 提 出了 更高 的要 求 ，工程 公司 必 须 加
强采购 管 理 ，适 应 市场 “新 常态 ”。
中冶 焦 耐 工程 技 术 有 限 公司 设 有采 购 部 ，对 总
承包 工 程 所 需 的设 备 、材 料 实行 集 中采购 。采 购 部
浅谈新常态下的工程总承包项目采购管理（论文）.pdf
