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优化建筑施工管理以提高建筑工程质量探讨(论文).pdf

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第45卷第 l期 2018年1月 安全质量 SafetyandQuality 建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development 优 化 建 筑 施 工 管 理 以 提 高 建 筑 工 程 质 量 探 讨 张 玉 双 (惠民县 太和 建筑安 装 有 限责任 公 司 ,山 东滨 州 251700) [摘 要 ]2l世纪以来,建筑与人们的生活联 系越来越密切,建筑行业的发展对人们具有重要的影响,在这样的背景下,建 筑工程的建筑质量越来越受到人们的重视。所以在当前建筑行业的发展中,一定要控制好建筑质量,加强施工管理,完善施工 管理各个环节,保证施工的规范化发展,这不仅是保证建筑安全性,提高安全系数的重要举措,还是提高施工过程整体质量和 水平的有力保障。因此,结合我国建筑行业发展现状,就通过优化建筑施工管理以求提高建筑工程质量的实现作深入探索。 [关键词 ]建筑_T-程 ;施工管理 ;优化策略 [中图分类号 】Tu7l [文献标志码 ]A [文章编号 ]1001-523X (2018)01~)112-02 O ptim ize Construction M anagem ent and Im prove to Quality of Constru ction Engineering ’ Zhang Yu.shuang [Abstract]Since the 21st century,the construction and construction of people have been getting closer and closer.The development of the construction industry has an important influence on people.In this context,the construction quality of the construction project is paid more and more attention.Therefore,in the current development of the construction industry,we must control the quality of construction,strengthen the construction management,improve the construction management of all links to ensure the standardization of construction development,which is not only to ensure building safety,improve the safety factor of the important initiatives,The overall quality and level of the process of a strong guarantee.Therefore,combined with the development of China's construction industry status,through the optimization ofconstruction management in order to improve the quality ofconstruction projects for further exploration. 【Keywords】construction engineering;constructionmanagement;optimization strategy 在建筑工程的发展中,建筑施工管理工作的有效开展对 建筑质量的提高有重要作用,且实施建筑施工管理还可大幅 节约工程造价,从而在保证施工质量的前提下,尽可能地降 低生产成本,更好地实现企业的经济效益。然而,我国现阶 段的建筑施工管理中还存在许多不足,仍需不断完善和改进。 1 我国建筑施工管理现状分析 1.1 建筑施工管理制度有待健全与完善 建筑行业竞争 日趋激烈,随着市场经济 的进步与发展, 建筑行业同样获得了一定的发展机会,企业飞速发展的现状 与内部管理体制的不完善产生了矛盾,这需要进行有效的协 调,从而导致在施工过程中出现了较多的矛盾。矛盾产生的 主要原因在于诸多企业并没有建立科学合理的管理制度与模 式。其次,许多建筑企业 内的规则制度都没有明文规定,相关 的建筑管理法律也难 以做到对建筑施工管理工作进行明确 的 规范,所以仅依靠法律的约束力难以实现对企业的有效管理。 最后,施工管理中工作落实不全面、不到位的现状普遍存在, 建筑企业在施工管理中并未做到有章可循,且工作开展中也 难以适应社会发展对建筑行业发展的新要求,从而导致管理 效果不佳的现状普遍存在。所以企业应对其进行
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