涉外EPC工程项目索赔要略
随着我国企业大力推行“走出去”战略,涉外EPC建设工程不断增多，项目执行中索赔事件也不断增多，有的项目是索赔业主，有的项目是被业主索赔。但是由于多种原因，我国企业成功索赔业主的大金额的案例较少。而且随着涉外...
浅谈海外工程总承包（EPC）管理
EPC管理模式中的E是指Engineering——设计，P是指Procurement——采购，C是指Construction——施工，主要是指工程的总承包商根据与业主之间的合同规定，为业主提供工程的前期设计和最终设计方案，并采购相关的设备器械和建...
设计单位如何主导EPC项目工程
“EPC”为英文“Engineering”、“Procurement”和“Construction”的缩写,国内习惯译为设计、采购和施工。近年来,随着国际工程承包市场的迅速发展,EPC因其可以大大缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资...
EPC模式下项目现场HSE管理
迄今，在项目组管理协调下，工程已成功实现一系列里程碑节点，在工程进展过程中，现场的HSE管理一直都是项目管理中最重要的环节之一，为质量、进度和成本目标的实现提供了必要保障。
2、HSE管理的重要性
项目HSE管...
浅析EPC项目分包风险及其应对
随着社会经济的发展，EPC总承包模式成为建筑工程项目发展的主要趋势，与传统的承包模式相比，其优势十分明显能有效克服设计、采购和施工环节的相互脱节、相互制约的矛盾，而且建设工程质量主体明确，有利于整个工程...
EPC项目WBS分解结构的探讨
EPC总承包项目包括了设计、采购、施工三方面的工作，在做WBS分解时，就碰到这样的难题，对于设计工作，子项分解是最适合的工作分解结构，而对于采购，材料/设备清单是最适合的工作分解，对于施工，工程量清单时最适...
“EPC”工程管理模式的探究
近年来,我国在大型工程项目管理上一直努力采用国际先进的管理模式和方法,争取与世界通行的管理模式接轨,但是与世界一流的工程公司相比,还存在着很大的差距。其中EPC(Engineering、Procurement、Construction) 工程项...
如何做好EPC项目采购管理
项目采购管理是工程项目管理的重要组成部分，与工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。对于工程项目来说，设备、材料的采购费用大约占项目总投资的50％—60％。而且类别品种极多、技术性强、...
火电施工EPC项目安全管理探讨
安全管理是工程项目总承包管理的重要组成部分，安全是一种责任、是一种形象、是社会进步的表现，是创造效益的保障，是企业做好各项工作的基础和前提，没有安全一切无从谈起。习近平总书记指示：“人命关天，发展决不...
浅析EPC工程的质量管理
质量的优劣关系到工程建设的成败，是贯彻工程建设全程的重要任务，项目质量管理是通过相关的工程管理制度以及措施，按照计划的程序和步骤，利用相关的工具、理论以及技术等来保障工程建设完成质量目标的过程。EPC模...
