济南市第三人民医院
应急医学中心综合楼
项目
总承包
策划
方案
编制单位：
中建八局第一建设有限公司
编
制
人：
石璟瑶
日
期：
2021
年
10
月
06
日
目
录
第一章
编制依据
1
第二章
工程概况
2
2.1
工程建设概况一览表
2
2.2
设计概况
2
2.3
工程施工条件
5
2.4
机电及设备安装概况
7
2.5
工程特点、难点
10
第三章
总承包管理机构及施工安排
12
3.1
项目管理人员职责权限
12
3.2
各岗位主要管理职责
14
3.3
关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点识别
23
3.4
总进度管理
39
第四章
总承包管理计划
41
4.1
总承包管理工作重点
41
4.2
总承包管理方法及理念
41
4.3
总承包管理实施计划
43
4.4
总包配合服务内容
49
4.5
各项管理流程
50
第五章
总承包管理制度
52
5.1
总承包管理制度一览表
52
5.2
现场协调会
57
5.3
综合检查和专项检查
58
5.4
每日情况报告
58
5.5
日常的施工资料管理
59
5.6
分包商进出场管理
59
5.7
分包商进场管理制度
60
第六章
质量控制点及施工样板计划
63
6.1
临时用地、临时设施管理
63
6.2
临水临电管理
64
6.3
垂直运输管理
66
6.4
作业面移交
68
第七章
技术质量管理
69
7.1
设计及三优化管理
69
7.2
设计变更的管理
69
7.3
方案管理
70
7.4
质量管理
72
7.5
技术质量管理处罚实施细则
78
7.6
技术资料管理
80
7.7
测量管理
82
7.8 BIM
应用管理
83
第八章
物资采购管理
85
8.1
物资进出场管理
85
8.2
样品、样本送审
86
8.3
材料设备验收准备制度
87
8.4
材料设备核对凭证制度
88
8.5
材料设备验收
89
8.6
材料设备不合格品处理
89
8.7
专业材料设备仓储
89
8.8
物资出场管理
90
8.9
文明施工与废料处理
91
第九章
商务管理
94
9.1
专业分包招标
94
9.2
专业分包合同
94
9.3
专业分包报量
94
9.4
往来函件的处理
95
9.5
专业分包付款
95
9.6
专业分包结算
95
第十章
工期管理
96
10.1
计划管理
96
10.2
进度管理
98
10.3
竣工收尾管理
101
第十一章
安全文明管理
102
11.1
职业健康安全与环境管理
102
11.2
总体控制目标
102
11.3
总承包管理模式下的职业健康安全与环境管理组织
102
11.4
培训、意识和能力
102
11.5
运行控制
104
11.6
应急准备和响应
105
11.7
相关安全管理协议的签订
106
11.8
进场安全验收
107
11.9
进场人
医学中心综合楼项目总承包策划方案2021.docx
