中建保障性住房项目EPC工程总承包管理策划书500页.docx

目录 目录 - 1 - 第一章 编制说明 - 5 - 第1节 编制依据 - 5 - 第2节 编制目的 - 5 - 第二章 项目概况 - 5 - 第三章 EPC 总承包管理目标 - 6 - 第1节 工期目标 - 6 - 第2节 效益目标 - 6 - 第3节 设计及技术管理目标 - 6 - 第4节 工厂管理目标 - 7 - 第5节 施工管理目标 - 7 - 第6节 模式探索目标 - 7 - 第7节 人才培养目标 - 7 - 第8节 信息化管理目标 - 7 - 第四章 EPC组织管理方案 - 7 - 第1节 EPC组织关系 - 7 - 第2节 EPC组织架构 - 8 - 第3节 EPC管理人员配置 - 8 - 第4节 EPC管理职能分工 - 9 - 第五章 EPC总体策划 - 13 - 第1节 EPC总承包管理概述 - 13 - 第2节 EPC总承包管理思路 - 14 - 第3节 EPC总承包管理实施 - 16 - 第4节 EPC总承包管理保障措施 - 23 - 第六章 EPC计划管理 - 25 - 第1节 总进度计划 - 25 - 第2节 招标与采购计划 - 34 - 第3节 设计进度管理 - 37 - 第4节 生产进度管理 - 37 - 第5节 施工进度管理 - 37 - 第6节 公共资源计划管理 - 39 - 第7节 验收计划管理 - 41 - 第七章 招标与采购策划 - 42 - 第1节 招标与采购界面划分 - 42 - 第2节 招标与采购内容 - 43 - 第3节 招标与采购流程 - 46 - 第4节 验收与交付 - 50 - 第八章 设计管理策划 - 52 - 第1节 设计资源配置 - 52 - 第2节 设计阶段划分 - 56 - 第3节 设计时间节点 - 57 - 第4节 设计报批报建 - 57 - 第九章 生产管理策划 - 60 - 第1节 预制构件生产基地概况 - 60 - 第2节 深化设计与管理 - 63 - 第3节 生产方案与排产计划 - 73 - 第4节 模具设计与配置策划 - 77 - 第5节 生产资源配置 - 85 - 第6节 工业化生产 - 89 - 第7节 构件存储策划 - 104 - 第8节 运输物流策划 - 107 - 第9节 预制构件生产质量管理 - 114 - 第十章 施工管理策划 - 135 - 第1节 施工部署 - 135 - 第2节 总平面布置策划 - 148 - 第3节 技术策划 - 158 - 第4节 劳动力投入策划 - 172 - 第5节 物资及周转材料投入策划 - 175 - 第6节 主要设备配备策划 - 177 - 第7节 环境策划 - 181 - 第8节 职业健康安全管理策划 - 202 - 第9节 鲁班奖策划 - 210 - 第10节 安全文明施工策划 - 301 - 第11节 绿色施工策划 - 307 - 第12节 观摩会策划 - 336 - 第13节 临建策划 - 362 - 第14节 临水临电策划 - 387 - 第15节 CI策划 - 422 - 第16节 资料策划 - 452 - 第17节 样板引路策划 - 461 - 第十一章 信息化与BIM应用策划 - 474 - 第1节 BIM实施概述 - 474 - 第2节 BIM管理组织架构 - 475 - 第3节 BIM实施目标及应用点 - 480 - 第4节 BIM总体实施进度安排 - 482 - 第5节 深圳保障房项目协同平台 - 487 - 第6节 BIM软件及硬件配置 - 491 - 第7节 成果交付格式及内容 - 492 - 第8节 审核/确认 - 495 - 第十二章 商务策划 - 495 - 第1节 商务管理职能 - 495 - 第2节 项目合同管理 - 495 - 第3节 项目分包管理 - 495 - 第4节 项目成本管理 - 496 - 第5节 项目竣工结算管理 - 497 - 第6节 项目“三点” - 497 - 第十三章 资金策划 - 502 - 第1节 项目资金策划管理 - 502 - 第2节 应收账款管理 - 502 - 第3节 保函（保证金）管理 - 503 - 第4节 资金支付管理 - 504 - 编制说明 第1节 编制依据 深圳监狱保障性住房项目工程总承包项目管理策划依据以下相关文件编制： 1、深圳监狱保障性住房项目工程总承包合同文件； 2、深圳监狱保障性住房项目工程总承包招标文件、投标文件； 3、深圳监狱保障性住房项目工程总承包初步设计图纸； 4、国家及地方相关法律法规； 5、公司、项目部研讨的主要思路、制定的目标； 6、公司的当前资源状况、项目管理模式； 7、公司对项目管理策划的其它要求。 第 2 节 编