潍坊奎文金马路碧桂园一期总承包工程
技术目标责任书
编制人：魏子博核对人：陈洋审核人：秦宗凯
甲方：
中天建设集团天津公司
乙方：潍坊奎文金马路碧桂
园项目
部
代表：
代表：
2018年
月
日
2018年
月
日
设计技术质量创优责任指标
第一节.总则
技术目标责任书在前期投标介入，中标后与项目部进行图纸审图后，进行施工部署及
工艺确定，并完成技术策划书中相关内容的选取，最终确定并共同完成下述责任指标。
第二节.设计指标
序号
名称
工作目标
责任分工
1
设计审图
1)设计中心在图纸会审前进行
全专业审图(包括建筑、结
构、水、暖、电),并到项目
进行设计交底；
2)
项目部负责汇总所有审图问
题，留存交底单及图纸会审
单，设计回复第一时间报送
设计中心；
3)现场出现较大设计问题，必
须及时上报公司，严禁自行
处理
审图工作由设计中心主导负责，
主要从设计角度检查错漏碰缺
项目技术人员辅助审图，主要从
施工实施及方便角度审查。
各专业矛盾点、关联点由设计中
心与项目部共同审查。
2
优化设计
专项优化点包括：
1)车库顶板行车加固优化
2)温度后浇带优化
3)结构外檐优化
4)管井排布优化
5)给排水管路优化
所有专项优化由设计中心主责完
成，项目部配合讨论可操作性及
负责落地实施
3
细化设计
配模图
√
所有勾选的细化设计图由项目部
完成，随施工方案一同报审，审
核通过后按图执行落地。具体要
求详见天津公司深化设计指导书
排砖图
√
预留预埋图
√
给排水管线排布图
√
电气点位深化图
√
屋面深化图
悬挑架细化图
√
基坑细化图
降水井分布图
其他：
4
BIM技术
/
/
第三节.技术指标
序号
名
称
目
标
备
注
1
技术方案提前报审率
100%
详见施工方案报审清单
2
技术交底普及率
100%
详见技术交底普及清单
3
技术培训
1次/月
项目管理人员技术培训
4
实用技术推广应用目标
6项
详见集团发实用技术汇编
5
高效工法推广应用目标
8项
详见集团发高效工法汇编
6
降本增效推广应用目标
6项并提交效益
分析证明一份
详见天津公司发降本增效指导书
7
绿色施工推广应用目标
控制项全部合格
评价：
☑
合格
详见天津公司绿色施
工指导书
详见集团发技术评价
体系标准
8
样板审核推广实施目标
3项
详见天津公司样板审核交底文件
9
技术成果
转化实施
目标
十项新技术
5大项13小项
详见建筑业十项新技术(2017)
工法技术
1项
详见天津公司历年技术成果文件
专利技术
5项
详见天津公司历年技术成果文件
10
科技进步
目标
/
/
11
技术问题造成的安全事故
零
注：以上技术指标内容公司技术发展处负责策划、技术指导及培
训、监督；项目部负责选
项确定、落地执行、材料应用总结。
第四节.质量创优指标
序号
名称
目标
备注
1
质量通病防治目标
钢筋工程
15
模板工程
17
混凝土工程15
砌体工程
16
项次
项次
项次
项次
详见天津公司无质量通病
防治汇编/无质量通病工程
申报文件
地基及基础工程13项次
防水工程
装饰装修工程
管道工程
通风工程
电气工程
16项次
16项次
14项次
7
项
次
14项次
2
质量创优目标
合格
3
第三方飞检质量目标
确保前50%,杜绝后30%
总分不低于93分
大客户飞检检查办法
注：以上技术指标内容公司技术发展处负责策划、技术指导及培训、监督；项目部负责选
项确定、落地执行、材料应用总结。
第五节.其他需要确定指标
无
第六节.项目技术人员配置
技术负责人：魏子博
技术工作年限：5年 电话：13130266527
目
录
第一章
项目工程概况
1
第二章
技术节点标准化管控
1
第三章
深化设计管理
10
第四章
BIM
实施管理
12
第
潍坊碧桂园施工策划 2018.docx
