金沙城云津观棠工程住宅施工策划 2018.pdf

项目技术（管理）人员较年轻，缺乏对项目风险的总体预见性，对 风险的处理及项目施工的整体把控能力不足。 关键岗位管理人员流动性大，项目管理的持续性、均衡性 受 人员 变更影响大，为实现工程创优目标采取的各项措施无法持续推进。 02 对整个公司大平台资源做以系统整合，为项目部现场施工的小前端提供技术支撑， 聚焦 工程目标 ，以技术管理标准化，促进项目管理标准化， 实现合同履约的终极目标。 01 Part.04 BIM 技术 Part.0 3 重难点施 工工艺 Part.0 4 施工现场布置 Part.05 技术推广 应用 Part.01 工程概况 施工部署 Part.04 深化设计 Part.0 2 Part.05 科技进步 第一章 Part 1 金沙城云津观棠工程位于成都市新津县平岗 路以 东 ， 迎宾大道 路以 北 ，包含住宅、商业及配套设施，总建筑面 积 215878.91 平方米。整个工程沿建筑红线满布，地下室 1 层局部两层，地下室建筑面积 ,69908.0 平方米，地上建 筑面积 145970.89 。 1-14# 楼剪力墙结构，地上 14-15 层； 1 5 -17# 楼框剪结构，地下 1-2 层。 本工程由成都津华置业有限公司投资兴建，我司负责 除甲方分包以外的所有工程施工。 工程质量目标： 成都 优质工程奖 “ 芙蓉杯 ” 绿色建造目标： 绿建二星级标准 工 期 目 标 ： 总工期 730 日历天 金沙城云津观棠工程效果图 1 、项目组织管理机构 2 、施工段划分 3 、施工场地布置 4 、主要分部分项工程施工工艺 5 、资源配置计划 第二章 Part 2 1 、项目组织管理机构 生产经理：肖祖平 项目经理：张翼飞 项目副经理：肖祖兴 劳务分包 专业分包单位 相关单位 所有施工人员 劳务分包 专业分包单位 相关单位 安全负责人：颜迅 技术负责人：陈志远 质量负责人： 李豪 钢 筋 班 木 工 班 混 凝 土 班 砌 体 班 保 温 班 涂 料 班 防 水 班 水 电 班 测 量 组 安 全 组 材 料 组 质 量 组 预 算 组 施 工 组 技 术 组 资 料 组 序号 部门名称 岗位名称 姓名 岗位证书编号 电话 类似经验 1 项目经理部 项目经理 张翼飞 浙 133161748045 68901075 项目副 经理 肖祖兴 1297588 15929307178 2 技术质量组 技术负责 陈志远 050672 15771909110 资料员 何青燕 ZIZ10130659 18006009046 技术员 王海军 Z330020109 17691129008 质量主管 李豪 41171060101210 15836951456 质量员 吴立强 41171060101213 13456757938 试验员 李建华 SYZ12140248 13712621999 3 施工组 生产经理 肖祖平 1295106 15289365036 栋号长 丁亮 61161010010305 15091860876 栋号长 万功昌 项 1121701267 18292673992 栋号长 陆军 项 1121701272 18829229506 施工员 李天文 项 1121706478 18165365125 施工员 涂朝阳 41161010109753 18792549771 施工员 黄仕铭 41161010112892 18092871622 测量员 黄润 H41170030100444 4 安全组 安全主管 颜迅 川建安 C（ 2017 ） 0020558 ） 18682958572 安全员 王新亮 川建安 C（ 2017 ） 0021873 ） 15929905386 机械员 王鹏 JXZ12140084 13429013593 5 商务合约组 商务经理 俞程 1095263 13571993335 预算员 白维娣 1561124861 18093256970 会计 郑冬侠 61010025018010 15319970803 6 物资设备组 材料员 伍顺发 61161110009586 15191860090 库管员 史新科 61161010608923 18067968639 7 后勤保障组 劳务专员 徐良锋 61161130000142 13227065838 后勤保卫 王镇 AQZ12133741 14729462095 项目主要管理人员组成表 根据后浇带位置、地基基础形式及实际施工需要，将地下室施工阶段分成两个施工区，十一个施工 区。 标段划分图