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卓峰花园项目SSGF新体系实施落地策划第三组

PPTX   24页   下载0   2023-12-08   浏览51   收藏0   点赞0   评分-   2950字   免费文档
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卓峰花园SSGF新体系落地策划 目录 一、工程概况1、本工程位于东莞市东升路以北,4栋住宅楼,地下一层地上30/32层。1栋办公楼,地下1层,地上7层。1栋商业楼,地下1层地上3层。1栋幼儿园,地下1层,地上3层。2、本工程采用360全穿插施工周期。 一、工程概况——里程碑计划 二、设计保障—出图进度保障序号分类图纸图纸明细需求时间前置条件4施工前期图纸基础图1-7#楼2017-5-15正式地勘报告正式地勘报告正式地勘报告5正负零以上施工图建筑、结构、水电暖、消防、防雷2017-6-56正负零以下施工图建筑、结构、水电暖、消防、防雷2017-6-157铝窗、门、栏杆深化图施工图2017-6-30建筑图定案8装修图方案图2017-5-30施工图2017-6-309机电图含装修水电、空调图2017-6-3010园建图园林方案2017-7-01施工图2017-7-3011铝模深化施工图2017-7-20建筑、结构、装修、水电、铝窗深化图纸定案12绿化图施工图2017-8-30 二、设计保障—审图重点保障集中封闭审图 实现“零” 变更 二、设计保障—铝模深化 策划目的: 本工程作为争创省标杆工程的试点项目,采用SSGF工业化体系,为践行工业化体系的落地,降本提效、节能环保,故编制此策划为项目工程评优及打造行业标杆提供技术支持。 卓峰花园项目总包管理团队拟采用茶山项目团队部分人马,以老带新,期望工业化体系的运用在茶山基础之上,寻找新的突破点,坚持工业化体系运用、创新,真正实现“大国匠心、建造好物”。 策划目标: 广东省建设工程优质结构奖、东莞市建设工程优质奖、争创广东省优质工程奖为项目的质量管控目标。通过工业化体系的落地执行、过程精细化管控及常态化标准实施,使工程质量、进度、安全始终处于螺旋式提升状态。安全文明施工目标:1、安全事故零发生;2、东莞市安全文明施工样板工地;3、确保区域标杆,争取集团标杆。质量目标:创省优工地,月度或季度质量平均分:90。内部创优:争取集团样板。业主满意度:质量投诉率低于5%;杜绝业主群诉发生。 三、方案策划与答辩—策划目的及目标 三、方案策划与答辩—场地平面布置说明:1、地下部分施工阶段,划分A、B区域,其中A区覆盖展示区部分。2、本工程配备6513塔机4台,6013塔机2台、配备5台施工电梯;3、本工程需配备2台自卸车配合施工,B区底层住宅使用吊车配合吊料;4、由于本工程施工场地狭小,穿插施工装修材料堆放场地较少,计划高层3、4、5号楼施工电梯下到地下室,装饰材料通过车道进入地下室进行堆放在车库位置,分类
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