天汐苑项目
技术目标责任书
编制人：楼文正
核对人：陈赛菊
审核人：陈永伟
甲方：
中天建设集团天津公司
乙方：天汐苑项目部
代表：
代表：
2018年04月01日
2018年04月01日
设计技术质量创优责任指标
第一节.总
则
技术目标责任书在前期投标介入，中标后与项目部进行图纸审图后，进行施工部署及
工艺确定，并完成技术策划书中相关内容的选取，最终确定并共同
完成下述责任指标。
第二节，设计指标
序号
名称
工作目标
责任分工
1
设计审图
1)设计中心在图纸会审前进行
全专业审图(包括建筑、结
构、水、暖、电),并到项目
进行设计交底
2)项目部负责汇总所有审图问
题，留存交底单及图纸会审
单，设计回复第一时间报送
设计中心；
3)现场出现较大设计问题，必
须及时上报公司，严禁自行
处理
审图工作由设计中心主导负责，
主要从设计角度检查错漏碰缺；
项目技术人员辅助审图，主要从
施工实施及方便角度审查。
各专业矛盾点、关联点由设计中
心与项目部共同审查。
2
优化设计
专项优化点包括：
1)车库顶板行车加固优化(计
划
)
2)温度后浇带优化
3)结构外檐优化(计划)
4)管并排布优化(计划)
5)给排水管路优化(计划)
所有专项优化由设计中心主责完
成，项目部配合讨论可操作性及
负责落地实施
3
细化设计
配模图
设计中心主责项的细化设计图由
设计中心完成，项目部配合讨论
可操作性及负责执行落地；项目
部主责项的细化设计图由项目部
完成，随施工方案一同报审，审核
通过后按图执行落地。
排砖图
√
预留预埋图
√
给排水管线排布图
√
电气点位深化图
√
屋面深化图
√
悬挑架细化图
无
基坑细化图
降水井分布图
其他：
4
BIM技术
包括设计各专业建模、施工方
案模拟、项目管理、创新应用
设计中心与项目部共同讨论确定
BIM技术应用点数后，所选BIM应
ZHONGTIAN CONSTRUCTION GROUP
CO.LTD
等共计10点数
用点由设计中心主责完成，项目
部配合讨论可操作性及负责执行
落地。
BIM
技术应用点清单详见第
五章
5
以上四项工作预计为项目部
节省成本20万元
节省成本核算工作由设计中心牵
头，项目部商务人员负责计算
第三节，技术指标
序号
名
称
目
标
备 注
1
技术方案提前报审率
100%
详见施工方案报审清单
2
技术交底普及率
100%
详见技术交底普及清单
3
技术培训
1次/月
项目管理人员技术培训
4
实用技术推广应用目标
14项
详见集团发实用技术汇编
5
高效工法推广应用目标
36项
详见集团发高效工法汇编
6
降本增效推广应用目标
11项并提交效益
分析证明一份
详见天津公司发降本增效指导书
7
绿色施工推广应用目标
控制项全部合格
评价：口合格
☑
优秀
详见天津公司绿色施工指导书
详见集团发技术评价体系标准
8
技术成果
转化实施
目标
十项新技术
21小项
详见建筑业十项新技术(2017)
工法技术
2项
详见天津公司历年技术成果文件
专利技术
9项
详见天津公司历年技术成果文件
9
科技进步
目标
工法(省级/企业级)不少于一项，论文(中天施工
技术期刊)不少于一篇，实用技术总结不少于一项
详见天津公司
技术成果汇编
10
技术问题造成的安全事故
零
注：以上技术指标内容公司技术发展处负责策划、技术指导及培
训、监督；项目部负责选
项确定、落地执行、材料应用总结。
第四节.质量创优指标
序号
名称
目标
备注
1
质量通病防治目标
钢筋工程
15
模板工程
17
项次
项次
详见天津公司无质量通病
防治汇编/无质量通病工程
H
ZHONGTIAN CONSTRUCTION GROUP
CO.,LTD
混凝土工程15
项次
砌体工程
16
项次
地基及基础工程11项次
防水工程
1
6
项
次
装饰装修工
碧桂园滨海新区汐苑首期住宅工程施工策划 2018.docx
