工程管理策划（工程管理篇实际案例分享）
2016 年 05 月 23 日
项目部
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1. 项目基本信息及管理目标
1.1 项目概况
1.2 项目管理架构
1.3 项目管理目标
2. 施工组织管理总平面
2.1 场地现状分析
2.2 配合营销管理
2.3 项目施工组织管理
3. 工程进度计划
3.1 项目总控目标
3.2 项目一级计划
3.3 项目二级计划
3.4 项目全景计划
3.5 项目专项计划
3.6 工程进度管理保障措施
目 录
4. 工程质量管理
4.1 质量管理 目标和内容
4.2 设计图纸管理
4.3 工程进场交底
4.4 重要技术方案评审
4.5 样板引路规划
4.6 材料设备验收管理
4.7 关键点质量控制
4.8 成品保护标准及管理要求
4.9 标准单元 及公共部位处 交付
标准
4.10 设计变更管理
4.11 现场签证管理
4.12 本项目管理重点、难点及预
防对策
5. 招标采购管理
5.1 项目合约规划
5.2 项目整体采购计划
5.3 集采成果使用计划
6. 安全文明管理
6.1 安全文明管理目标
6.2 安全文明管理措施
7. 工程过程成本控制
7.1 设计变更的管理
7.2 工程签证管理
8. 项目风险管理
8.1 风险管理要点
8.2 本项目预估 风险及管理
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1、本项目位于佛山市禅城区佛平
路与市东路交汇处，地处东方广场
商圈；
2、地块周边市政配套基本齐全，
东侧、北侧存在较多七八十年代旧
民居。
佛山涌
0.28km
0.3km
东方广场
1.4km
祖庙 地铁站
0. 8km
1. 项目基本信息及管理目标 ---1.1 项目概况
1.1.1 位置及环境
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1. 项目基本信息及管理目标 ---1.1 项目概况
1.1.2 建设用地规划 指标
项目 规划指标 实际指标
总用地面积 （ ㎡ ） 33972.87 33972.87
容积率 （综合） 5.04 5.04
总建筑面积 （ ㎡ ） / 226567.39
地上 计容 建筑面积 （ ㎡ ）
171095.14 171095.14
地上 不计容 建筑面积 （ ㎡ ） / 4573.23
地下建筑面积 （个） / 50899.50
建筑密度 (综合 ) 32.15% 31.58%
限高 （ m ） 135m 99.90m
绿地率 (综合 ) 28.21% 28.24%
停车位 （个） 1437 1437
地上停车位 （个） / 0
地下停车位 （个） / 1437
住宅面积 （个） / 113588.88
公寓面积 （ ㎡ ） / 35780.67
商业面积 （ ㎡ ） / 17872.45
办公面积 （ ㎡ ） / 6106.26
其他配套面积 （ ㎡ ） / 1676.07
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1. 项目基本信息及管理目标 ---1.1 项目概况
1.1.3 业态分布
业态 建筑面积
（㎡）
建筑面
积占比
（％）
销售住宅 70578 41.25
公寓 35781 20.91
销售商业 15143 8.85
裙楼商业 6618 3.87
独栋商业 8525 4.98
回迁住宅 38928 22.75
回迁商业 2729 1.60
回迁办公 6106 3.57
车位 1437 /
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1. 项目基本信息及管理目标 ---1.2 项目管理架构
项目经理 （ 张）
公司领导
成本合约组
（ 沈、彭）
技术协调组
（ 刘、骆）
工程实施组
（ 刘建、何、 ***）
内务资料组
（ ***）
公司各职能部门 政府及行业主管部门
资源合作单位
项目营销组
（ 曾、万）
备注：人员已到位
1.2.1 项目管理架构图
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1. 项目基本信息及管理目标 ---1.2 项目管理架构
p 项目经理：主要负责协调项目部跟公司领导及其它业务部门、当地政府等相关机构的
沟通，同时全面负责项目的成本、技术、工程实施和项目营销管理等；
p 成本合约岗：主管项目成本、招标和合同方面所有事务，协助工程实施组对施工单位
和材料供应单位进行管理；
p 技术协调岗：主管项目前期报建、设计方面所有事务，协调解决现场技术问题；
p 工程实施岗：主管项目工程实施方面所有事务，负责施工现场问题的协调解决；
p 项目营销组：主管项目营销方面所有事务，协调对接成本、设计与工程实施；
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