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目录
CONTENTS
工程概况篇
工程概况、工程管理目标、重难点
施工组织篇
场布和部署、 “ 集流插 ” 施工
BIM 和深化设计篇
BIM 和深化设计
技术进步篇
实用技术、两提两减工法、绿色建造、科技进步、质量通病
防治
不确定因素分析篇
地质、风险及措施、 项目全年平均实际可控工期、策划过程
动态纠偏
• 工程概况
• 工程管理目标
• 重难点
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佳兆业悦府二期 B 地块 占地面
积 75503.26 ㎡ ，总建筑面积
222879.74 ㎡ ，其中地上建筑面
积 162641.71 ㎡ ，地下建筑面积
60238.03 ㎡ 。
本项目 拟设层一层地下室，
总户数有 1432 户，总停车位
1938 个，车位配比为 1:1.35 。
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分区 楼栋 楼层 结构形式 建筑高度
商业街 S-5 到 S- 7 2F 框架 9.75m
洋房
9#~12# 7F 剪力墙 21.5m
13# 8F 剪力墙 24.15m
高层
14# 11F 剪力墙 32.50m
15# 21F 剪力墙 61.05m
16# 16F 剪力墙 46.55m
17#~22# 31F 剪力墙 61.05m
配套
幼儿园 3F 框架 11.10m
地下室 -1F 框架 5.40m
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二期
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施工出入口
地块西侧为空地，没有道路；
场地东侧为空地，没有道路；
场地北侧为空地，没有道路；
场地南侧为金北一路，为主要通道
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绿色施工示范工程
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管理目标
进度目标
开工时间： 2019/1/5
竣工时间： 2020/10/10
总工期： 645 日历天
安全文明目标
质量目标
绿色施工目标
无重大安全事故发生；零死亡；
飞检不低于 85 分；
武汉市黄鹤杯优质工程以及武汉市安全文明
施工样板工地
一次验收合格，确保 黄鹤杯，争创楚天杯 。
飞检评估 实测实量不低于 95 分 ；
季度评估排名不低于前 50% 。
交付评估成绩不低于 87 分；
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群塔交叉作业
地下室梁板加腋较多
工期紧组织难
总建筑面积约 22 万 ㎡ ， 同步施工 14 栋楼，
群塔交叉作业，安全隐患较大。
地库一层非主楼部分顶板区域均
为梁板加腋，施工范围广，施工
难度大。
工期 645 天， 同步施工楼栋 14 栋
高峰期工人达 1200 人
专业 分包单位 30 个
周边环境复杂
现场协调难度大
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1、合理优化塔吊布置，明确各塔吊初装高差， 避免大交叉。 确保场内全覆盖无死角，满足
现场正常施工。
2、运用三维模型进行群塔作业动态演示，从平面及竖向层面排除塔吊交叉施工安全隐患
3、做好工人安全技术交底工作，配备专业塔吊司机、司索工、信号工等。
群塔交叉作业
1、提前编制地下室支模架施工方案，绘制相
关节点大样图，明确支模架参数；
2、现场制作梁板加腋支模架样板，提前规避
施工过程中相关问题；
3、做好技术交底工作，施工过程中加强监督，
发现问题，及时整改，保障施工质量。
地下室梁板加腋较多
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人员配备：每栋楼 1名栋号长， 4名施工员，同时配 1名木
工工长、 1名钢筋工长，做到时时有人管，事事有人管，
同时择优选取班组，对班组实施奖罚措施，激励班组积极
性。
材料方面：地下室阶段模板、木方、钢管考虑施工周期全
部一次型投入使用，标准层铝模投入 3 套支模体系，确保
砼的供应，砼施工后为能尽早进行下道工序施工，提早砼
终凝时间，在梁板砼内添加早强剂。
确保每栋楼安装 1 台塔吊，每天塔吊安排 2 名塔司，确保
24 小时塔吊运转，塔吊盲区及加工厂原材料重量大的，现
场采用外租吊车的方式，确保现场施工正常运作。
工
期
紧
组
织
难
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02
03
• 场布和部署
• 集流插
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现场总体部署 ：
1. 大门布置： 现场共设置 4个施工大门供出入，南面 2个，西面 1个，北面 1
个。
2. 水、电点布置： 排水、排污、给水、供电点均为 2个，均匀的分布于场
地。
3. 临时排水布置： 现场临时排水走向利用场地南高北低的地形优势，有组
织的向北面排水。
4. 基
中天武汉项目住宅主体工程施工策划2018.pdf
