建设项目施工创优实施策划指南样板，基础设施类

二零一七年八月十日 目录 1、项目概况 2、管理目标 3、组织管理 4、平面布置图 5、工期计划 7、资源配置计划 8、技术管理 10、安全文明施工管理 11、绿色施工管理 12、现场形象管理 13、商务管理 15、劳务管理 16、BIM应用 17、团队建设 18、营地建设、物业化管理 19、风险综合分析及对策 20、其他需要说明项 9、质量管理 14、资金计划 6、重点、难点分析 01 PART ONE 项目概况 附表4：主要工程数量表（隧道） 工程概况，主要技术标准，主要工程量及工期目标，项目类型及规模 ，项目所处地理环境及施工条件等。对照施工图设计中文字介绍，详 细勘察施工现场。内容包括：标段内施工条件、地形地貌特征、工程 地质、地层结构、地貌条件、地势分布、气候等，并形成踏勘记录。 主要内容 项目概况 主要工程量 桥梁工程：××m/××座，其中××根桩基，××个墩柱，××片梁； 隧道工程：××m/××座，其中V级围岩××m，IV级围岩××m；等 路基工程：××m，其中挖方××方，填方××方，地基处理××方；等 小型结构物：××座。 项目概况--相关单位信息 各参建单位一旦确定，立即要编制关联单位的沟通和对接关系策 划书，明确对接的主要负责人，从公司和项目两个层面要设定专 人与他们的对接，开展沟通工作，某种程度上要把我们的一些思 维、想法，包括施工思维、经营思维，与相关方进行联络，要和 相应的勘察、设计及业主公司进行前期的交流，甚至某些方面要 影响他们的一些判别，不能等图纸全部出来之后再进行交流，不 能坐等。例如：公路项目综合考虑项目难度、盈利情况等适当调 整线路平纵断面，桥梁跨径布置、桥墩形式，隧道围岩级别等。 建设单位、勘察/设计单位、业主 公司、监理单位、联合体单位等 项目概况--相关单位信息 序号 参建方信息 对接负责人 备注 公 司 项 目 1 建设单位 ××× 2 勘察/设计单位 ××× 3 业主公司 ××× 4 监理公司 ××× 5 联合体单位 ××× 附表：相关单位信息表 建设单位、勘察/设计单位、业主 公司、监理单位、联合体单位等 2 PART TWO 管理目标 管理目标 序号 管理项目 管理目标 1 工期目标 2 质量目标 3 …… … …… N 内控目标 附表：管理目标表 工期目标、质量目标、安全文明目标、绿色施工目 标、科技目标、成果目标、成本目标、其他内控等 目标是策划的方向，所有管理目标要明确，不能含糊其辞， 输出要统一，目标要一致，不能相互矛盾。 03 PART THREE 组织管理 组织管理 按照企业自行制定