浅 谈 隧 道 架 子 队 管 理 模 式 下 无 砟 轨 道 施 工
BallastlessTrackConstruction ofTunnel Under the Shelf Team M anagementM ode
郭晓
(中交二公局四公司，河南 洛阳 471000)
GUOlXiao
(CCCC·SHBFourthEngineeringCo．Ltd．，Luoyang 471000，China)
【摘 要】根据兰渝铁路的特点，对长大隧道设计了CRTS I型双块式无砟轨道，然后阐述架子队管理模式下CRTS I型双
块式无砟轨道轨排法施工控制，并对管理方法选比进行探讨，对各类工程具有很高的借鉴和推广价值。
【Abstract]According to the characteristics ofLanzhou Chongqing railway，the tunnel design CRTS double block type ballastless
track，thenexpoundstheconstructioncontrolmethodofdoubleblocktype1CRTS shelfmanagementteamunderballastlesstrack，and
theselectionofmanagementmethodsarediscussed，withhighreferencevalueandpromotionforallkindsofengineering．
【关键词】架子队管理；无砟轨道；轨 }法
【Keywords】teammanagement；ballastlesstrack；trackpanel
【中图分类号]U213．2+44 【文献标志码】B 【文章编号】1007-9467(2017)06．0158—02
[DO11 10．13616／j．cnki．gcjsysj．2017．06．049
1 工 程 概 况
兰渝铁路五标项 目全长 33450m，桥隧比例达到 83％，其
中橘柑隧道全长 8465m，设计 CRTS I型双块式无砟轨道，其
中曲线段长 4635m，直线段长 3830m，进出口200m范围内均
位于曲线段上。橘柑隧道洞内设计为无砟轨道 ，进出口各设有
砟轨道与无砟轨道过渡段。过渡段向隧道内缩进 20m，其中无
砟段长 5m，有砟段长 15m，有 SK-2型双块式轨枕 25955根 、
无砟过渡段专用枕 32根、有砟过渡段专用枕 100根。
2 施 工 管 理 方 法 的 选 比
2．1 架 子 队管理 模式
架子队组织高效 、精干、指挥灵便运转自如 ，设立架子队
【作者简介】郭晓(1979一)，男，河南栾川人。工程师。从事隧道施工
管理研究。
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队长 1人、架子队副队长 1人、技术员 1人、质检员 1入、安全
员 1人、测量员 4人，所有人员归属项 目部职能部门管理。架
子队下设 7个作业工班 ，分别为清理班 、钢筋加工安装班、模
板班、轨枕班、混凝土班 、养护班及辅助班。施工作业人员从具
有无砟轨道施工经验的队伍中抽调 ，与单位签订劳动合同，隶
属架子队直接管理 ，薪酬待遇财务统一发放，管理更直接高
效。架子队各项工作精干、高效地进行，消除工程分包，实行专
业化施工管理。在架子队各层管理中一直处于受控状态 ，对施
工中存在的不规范风险得到了良好的控制，在架子队成立后
对隧道施工实行规范化、标准化，施工中能做到严格把控各层
或各个施工环节中的安全和质量，企业在施工隧道管控中收
到良好效果。
2．2 传统 管理 模 式
整体大包、分包，劳务分包等，通病都是失去管理主动权，
粗框(粗狂 )式管理，以包代管现象频频发生，滋生各种不良行
一
为 ，项 目管理 失控 ，甚至被 外包队 伍 绑架 ，管理 风险极
大。
2．3管理 模式优 点
架子队管理模式优点明显，直接而高效 、职责明确，管理
可控到最尾端，有绝对的主动权。所以进行架子队管理模式在
质量控制方面优势显著[I]。
3 橘 柑 隧 道 无 砟 轨 道 施 工 采 用 轨 排 法 施 工
橘柑隧道设计 CRTS I型双块式无砟轨道，施工采用轨排
法施工，技术成熟、操作简便 ，施工速度快，精度高。轨排法施
工步骤如下：
1)进行 CP I、CP II及水准基点的复测，委托第三方进行
CPIII网建立、测设及评估工作，经批准后使用。
2)隧道 支撑层面完成验收后，凿毛 ，清洗干净并放线。
3)铺设道床板底层钢筋。
4)轨枕运输存放，利用l、]吊及组装平台组装安放轨排。
5)对轨排进行粗调。
6)顶层钢筋安装，横向纵向接地钢筋焊接及接地端子焊
接。
7)纵横向模板安装完成后进行轨排精调。
8)进行测量检查等满足各项指标 ，报监理工程师检查合
格后，道床板混凝土采用门吊浇筑，振捣棒捣固密实，5次抹
面、拆模、洒水覆盖养生。
9)现场清洗 ，设备倒运 ，道床板 、扣件清理 ，进入下一循
环。
4 人 员 培 训
人员培训分三级进行培训：一级由经理部组织对各部室
管理人员进行了培训，由公司总工程师监督落实；二级由工程
部对架子队管理人员进行了系统培训考核，由项 目总工程师
指导监督落实；三级 由架子队技术负责人同工班长对作业人
员进行培训考核 ，由项目工程部同安质部指导监督落实；培训
教材主要为施工作业指导书，培训内容包括轨排法无砟轨道
施工内容、工艺工法 、物资组织准备、工序质量控制标准验收
检验方法及工序验收制度、工序 自检、互检及交接检，施工过
程试验检测，原材料、成品、半成品现场验收制度 、安全注意事
项等。培训结束后，所有人员经考核合
浅谈隧道架子队管理模式下无砟轨道施工（论文）.pdf
