市政·交通·水利工程设计l 两 i砸 ．『谳 菊
如 何 对 公 路 工 程 施 工 现 场 进 行 质 量 把 控
HowtoControltheQualityoftheHighway Engineering ConstructionSite
郑新琦
(承德路桥建设总公司，河北 承德 067000)
ZHENGXin-qi
(LuqiaoChengdeConstructionCorporation，Chengde 067000，China)
【摘 要】加强公路工程施工现场的负责和管理，可以保证施工在一定的时间内有计划、有秩序地进行，以体现公路工程
建设项目快捷、高质量的基础优势。论文阐述了公路的施工特征，分析了公路工程施工现场负责和管理中所存在的问题，
并提出了解决措施，对今后提高公路工程施工质量会大有裨益。
【Abstract]Strengtheningtheresponsibilityandmanagementofhighwayengineeringconstruction siteisto ensuretheconstruction
in a certain period of time planning，orderly，in order to reflect the highway engineering construction project fast，high quality
foundation．This paper expounds the highway construction characteristics，analyzes the highway engineering constru~ion site in
chargeoftheexistingproblems，andputsforwardthesolutionstoimprovethequalityofhighwayengineeringconstructioninthefuture
willbeofgreatbenefit．
【关键词】公路；工程施工；现场把控，有效措施
【Keywords】highway；engineeringconstruction；sitecontrol，effectivemeasures
【中图分类号1U415．12 【文献标志码la 【文章编号】1007．9467(2017)06．0105．02
[DOI]10．13616~．cnki．gcjsysj．2017．06．029
1 引 言
公路工程项目施工是一项涉及多工种、多专业的较为复
杂的工程 ，如果想使工程项目施工的整个过程能顺利、经济地
按时完成 ，切实达到预算的各项 目标 ，就必须使用科学的方
法、合理的措施进行施工现场的负责与管理。
2 公 路 的 施 工 特 征
首先是公路施工的周期要求。公路施工一般都由政府出
资，为了减少因施工给居民带来的不便，施工周期都有严格的
要求 ，通常隋况下，施工都提前完成，不允许向后延迟。再加上
公路的施工场地狭长 ，且路线可能通过居民居住比较集中的
【作者简介】郑新琦(1987 )，男，河北丰宁人，助理工程师，从事道
路桥梁工程技术研究。
地方 ，所以施工时拆迁量较大，这无疑也就增加了施工的难；
另外，还要注意到，施工材料的运输和现场的布置，对能否正
常施工和保障施工成本控制在计划范围内，有着很关键的作
用；而且公路施工中还要关注施工现场的地下水位，水位过高
可以采取相关措施进行降水处理 ，一旦遇到雨季，还要挖沟挖
槽进行排水 ，这就向施工过程中的排水技术提出了很高的要
求。因此，在公路的施工过程中一定要做到细心、谨慎，这些都
为施工现场的负责和管理人员提出了更高的要求。
3 公 路 工 程 施 工 现 场 负 责 和 管 理 中 的 问 题
3．1 有关 负 责人 员素 质不 高
公路工程项目负责的内容很多，并且涉及的知识领域也
比较广泛，因此，需要施工现场负责人员必须具有一定的文化
和专业素质，且具有较高水平的管理能力。然而，我国现行的
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l工程建设与设计 l Constraction&DesigaForProject
道路施工管理做得还很不到位，其管理水平和所需达到的要
求——还有一定的距离，也就是说 ，还没有形成一个具体可行
的管理系统。这就导致公路施工现场的负责人员的素质参差
不齐，技术水平不高。同时，这些现象也向施工单位提出了要
求 ：应定期的对现场负责人员进行规范的培训，以提高他们的
整体业务素质。
3．2 施 工 效率 关注 度不 高
工程的施工需要花费很大成本，公路施工也是如此。在实
际的施工现场负责和管理中，更多的是应该关注施工效率，因
为施工的效率从某个角度上来说可以减少成本和人员的浪
费，从而创造更高的经济效益。但就施工现场的具体负责情况
来看，对施工的效率关注度不够高。因此，这种情况可以根据
具体施工情况来制订合理的施工措施 ，以提高施工工作效率 ，
为施工单位的经济效益做出考量和打算。
3．3 信息传 递 偶 尔存有 偏差
在公路工程项 目的实施过程中，需要有关部门的相互协
调和沟通交流。例如，项 目管理部门所提出的质量要求和具体
检测标准；具体施工技术人员所设置的施工方案向有关部门
的申请等。这些信息在传递过程中，由于理解的问题或粗心大
意，不可避免地会出现一些偏差。这些偏差有时候会为正常施
工和现场负责管理带来一些影响，甚至是损失_1j。
4 加 强 公 路 工 程 施 工 现 场 负 责 的 有 效 措 施
4．1 对公 路施 工做 好充 分 的准备 工作
做好对施工现场的负责工作 ，首先要做好充分的准备。因
为施工现场管理具体体现在整个工程的施工过程中，有了充
分的准
如何对公路工程施工现场进行质量把控（论文）.pdf
