高 速 公 路 工 程 施 工 项 目 成 本 管 理 应 用 探 讨
The Application of Cost M anagement of Expressway Construction Project
周 中书
(贵州省公路工程集团有限公司，贵阳 550000)
ZHOU Zhong shu
(GuizhouHighwayEngineeringGroupCo．Ltd．，Guiyang 550000，China)
【摘 要】社会的进步与经济的增长推动了我国高速公路建设的发展，为我国交通运输业的发展奠定了良好的基础。作为高速公路
建设中的重要组成部分，施工项目成本管理不仅关乎整工程项目的顺利进行，还影响着工程质量。基于此，论文以高速公路工程项
目成本管理为主要研究对象，通过对高速公路施工项目成本管理意义的简单介绍，探讨了成本管理中存在的问题，并针对这些问
题，提出了相应的改进建议。
【Abstract]Social progress and economic growth have promoted the development of expressway construction in China，and laid a good
foundationforthedevelopmentofChina’stransportationindustry．Asanimportantpartofthehighwayconstruction，thecostmanagementofthe
construction project is not only related to the smooth progress ofthe whole project，but also affects the quality ofthe project．Based on this，the
paper takes the cost management ofhighwayproject as the main research object．Through a simple introduction to the significance ofthe cost
management of the expressway construction project，this paper discusses the problems in the cost management，and puts forward some
suggestionsforimprovingthecostmanagement．
【关键词】高速公路；工程施工；项目成本管理
【Keywords]expressway；engineeringconstruction；projectcostmanagement
【中图分类号1U415．1 【文献标志码】B 【文章编号】1007—9467(2018)08-0201—02
[DOI]10．13616／j．cnki．gcjsysj．2018．08．294
1 引 言
我国高速公路项 目成本管理过程中，依然存在管理意识
不足，管理模式不完善，管理人员素质有待提高等多个方面的
问题，由于这些问题的影响 ，使成本管理无法在工程项目中充
分发挥作用，进而对高速公路的建设造成一定影响。因此，对
高速公路工程施工项目成本管理应用进行探讨具有重要的意
义 ，可以为我国高速公路项目建设中更好地开展成本管理工
作奠定良好的基础。
2 高 速 公 路 工 程 施 工 项 目 成 本 管 理 的 意 义
项 目成本管理在高速公路工程建设中有重要的意义，具
【作者简介】周中书(1984 )，男．贵州贵阳人，工程师，从事公路工
程施工成本管理研究。
体来说，主要表现在以下几个方面：(1)通过工程成本管理，可
以加强对工程预算的管理，从而用较少的成本，建设出质量更
好 ，更能满足人们需求的高速公路 ；(2)通过成本管理，结合工
程中各施工环节的特点，可以合理地对每个环节进行控制，确
保每个环节的有序进行；(3)通过成本管理，可以使整个施工
过程更加规范，为竣工结算奠定基础【l】。
3 高 速 公 路 工 程 施 工 项 目 成 本 管 理 中 存 在 的
问 题
3．1项 目成本 管理 意识 有待 加 强
部分施工企业未能了解项 目施工成本管理的重要性 ，使
工程项目成本管理效果难以得到保证。具体来说，主要体现在
以下 2个方面 ：(1)管理人员对项目成本管理不够重视，不仅
没有建立完善的项目成本管理模式 ，并且项目成本管理人员
l工程建设与设计 “ “Ir ‘∞n曲DesignForPro)'ect
的专业素质有待提高；(2)基层员工对项目成本管理的认知存
在错误，大多数施工人员认为项目成本管理只是成本管理人
员的工作内容，与自己无关 ，导致其在施工过程中，没有充分
利用各种施工材料，从而造成了资金的浪费。
3．2 项 目成 本 管理模 式有 待完善
任何施工队伍 ，若没有完善的管理模式，会影响工程项 目
的施工成本管理。在高速公路工程项目施工过程中，部分项目
施工单位成本管理模式落后，使项目成本管理工作水平难以
得到有效提高，影响了整个工程项目建设的进度和质量。
3．3 项 目成本 管理 人员 素质有 待提 高
成本管理人员是项目成本管理工作的执行者，确保管理
人员具有较高的综合素质，可以有效提升项目成本管理工作
的质量。而通过对一些施工单位进行调查可以发现，成本管理
人员的专业水平有待提高，具体表现在以下方面 ：(1)项目成
本管理人员的管理经验较为缺乏，专业技能水平有限，难以满
足目前工程项 目成本管理的需求 ，在很大程度上影响了项目
的成本管理；(2)部分成本管理人员疏于管理 ，未能将管理工
作落实到位 ，出现相互推卸责任的现象，未能发挥项 目成本管
理应有的作用，制约了高速公路工程事业的发展t2]。
4 加 强 高 速 公 路 工 程 项 目 成 本 管 理 的 优 化 策 略
高速公路工程施工项目成本管理应用探讨（论文）.pdf
