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公 路 工 程 计 量 支 付 管 理 中 常 见 的 问 题 及 对 策
Common Problems and Countermeasures in Measurement an d Payment M an agement of
Highway Engineering
梅 春柳
(保定交通建设监理咨询有限公司，河北 保定 071000)
MEIChun—liu
(BaodingTrafficConstructionSupervisionConsultingCo．Ltd．，Baoding 071000，China)
【摘 要】在工程施工的过程中，计量支竹管理作为重要的发展途径，影响着工程的进度。论文针对公路工程计量支付管理中存在的
问题进行简要分析，并阐述改善公路工程计量支付管理的有效措施，以供参考。
[Abstract]In the pmcess ofengineering construction，meas~ ffflt and payment management as all important way ofdevelopment，which
affects the development ofthe project schedule．Therefore．this paper makes a briefanalysis on the problems existing in the meas1n啪 ent and
paymentmanagementofhighwayengineering，andexpounds someeffectiveme~urestoimpmvetheme~Rrementandpaymentmanagement
ofhighwayengineering，forreference．
【关键词】公路工程；计量支付管理；问题；改善策略
【Keywords]highwayengineering；measurementandpaymentmanagement；problems；improvementstrategy
【中图分类号1U415．1 【文献标志码】B 【文章编号】1007．9467(2018)02．0217．02
【DoI】10．13616／j．cnki．gcjsysj．2018．02．206
1 引 言
在社会经济全球化的现今 ，公路工程的建设线路也在不
断延伸，路面的宽度不断增加，而工程计量支付的方法也在不
断增多。由于工程计量支付人员的管理水平和管理意识普遍
较低，使得工程施工的进度受到限制。因此 ，有效改善公路工
程计量支付管理的策略 ，就必须创建相关的管理制度，并不断
加强工程计量支付人员的管理意 和管理水平，从而使工程
施工的进度与质量得到有效发展。
2 公 路 工 程 计 量 的 概 念
公路工程计量将编制好公路工程计量的清单作为其较为
重要的开展工作，公路工程的计量则作为公路工程报价方面
工作的重要组成部分 ，公路工程在施工过程中出现的精准度
影响着公路工程的造价预算。鉴于此，公路工程计量支付管理
则体现出公路工程施工活动中较为重要的施工环节m。公路工
【作者简介】梅春柳(1979 )。女，河北定州人，工程师，从事交通监
理研究。
程计量工作是一项有针对性、有目的性的工作 ，其在公路施工
的过程中，有着至关重要的作用，也使得在公路工程施工的建
设中，成本预算占据着一定的主导地位。若在公路工程施工的
过程中，出现较为严重的施工错误，这就会使工程计量的运算
出现失误，从而不断影响着公路工程施工的进度，进而使公路
工程施工的成本预算出现纰漏 ，不断给公路工程施工的材料
带来巨大的浪费现象。
为使工程施工企业能够有效完成公路工程 ，工程施工企
业应着重增加工程资金支付的使用率，使其能够得到及时并
合理的利用，从而使公路工程的施工进度能够得到有效保证，
使其在保证施工质量与施工效率的同时，还能在工程施工企
业所规定的时间内完成施工。除此之外 ，公路工程计量的精准
度成为工程施工企业的项 目投资与工程施工质量控制的影响
因素，这能够使企业领导与承包人之间的经济效益达到最大
化。综 所述，公路工程计量工作成为公路工程施工企业、建
筑企业以及业主之间的联系枢纽，其对经济效益的发展有着
重要的作用，并对工程施工所产生的成本预算与工程造价管
理有着显著意义。因此，有效地做好公路工程计量对公路工程
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I工程建设与设计 I Co．triton&Desi~ForProject
计量支付管理工作的开展是非常有益的。
3 公 路 工 程 计 量 支 付 管 理 中 存 在 的 问 题
3．1公路 工程计 量 支付人 员的 管理水 平较 为落后
公路工程计量的思想相对落后 ，这是在公路工程施工的
过程中最常出现的问题，不仅施工企业的领导者会出现这样
的问题，相关公路工程计量支付人员也会出现思想较为落后
的问题。这样的问题主要体现在以下 2个方面：(1)施工企业
的领导在改善其管理方法时，未能使固定资金得到有效的处
理，企业领导未能在改善管理方法中投入适当的人力、物力以
及财力等，致使现今施工企业的发展思想较为落后 ，使得基层
员工的劳动强度不断增大。(2)施工企业领导在工程施工的过
程中，其未能严格按照法律法规的要求来开展工作。若执行的
力度较不严谨，这难以使基层员工的管理得到有效控制。施工
企业领导只对基层员工展开管理，未对自身的责任以及承包
人的义务进行有效管理 ，使得相关合同管理条例被随意破坏 ，
企业领导未按照规定进行施工 ，从而使基层员工较不重视施
工企业所制定的合同条约，进而不断影响
公路工程计量支付管理中常见的问题及对策（论文）.pdf
