f工程建设与设计 lCot~tructum＆Design bbrPr~et‘ I
谈 如 何 做 好 公 路 工 程 施 工 现 场 管 理
How to M anage the Construction Site of Highway Construction
杨 琳
(江西省吉安市公路局峡江分局，江西 吉安 33 1409)
YANGLirl
(XiajiangBranchofJi’allHighwayBureauofJiangxiProvince，Ji’an 331409，China)
【摘 要】公路工程是我国经济建设发展的重要组成部分，随着近几十年的发展，我国公路施工技术越来越成熟。在取得
技术上的突破后，日益，严重的管理问题引起了相关部门的高度重视，尤其是公路工程施工的现场管理问题。论文对其中
主要问题进行剖析，并提出科学合理的优化管理方案。
【Abstract】Highway engineering is an important part ofthe economic development ofour country，with the development in recent
decades，the highway construction technology in our country is more and more mature，in technological breakthroughs，the
managementoftheincreasingly seriousproblemattractedtheattentionofthe relevantdepartments，especiallythe sitemanagementof
highwayengineeringconstruction．Atpresentthereis stillalotofproblemsinthehighwayconstruction sitemanagement，thisarticleon
these problems are analyzed，and put forward the optimization of scientific and reasonable management plan with professional
knowledge，tomaketheirowncontributionstothepromotionoftherelevantdepartmentsofthehi曲way．
【关键词】公路工程施工；现场管理；优化途径
【Keywords】highwayconstruction；sitemanagement；optimizationapproach
【中图分类号】U415．1 【文献标志码】B 【文章编号】1007．9467(2017)11-0232—02
IDO1]10．13616／j．cnki．gcjsysj．2017．11．073
1 引 言
公路施：【现场管理的质量关系到人们的切身利益和人身
安全，受到各界人士的普遍关注。当前，我国的建筑企业逐渐
增强了公路质量建设的意识 ，在建设上逐渐加强了管理的力
度。在近几年的努力下，公路的质量得到了极大的改善，但是 ，
我国的公路上程施l厂技术还不是很成熟，在某些问题的处理
』=还缺乏经验 ，因此，本文针对公路施工现场管理中存在的要
点进行探讨 ，运用专业知识与经验相结合解决其中存在的不
足，并给出最佳提高公路施工质量管理水平的优化方案，让我
国的公路事业更 上一层楼。
2 公 路 工 程 施 工 现 场 管 理 的 要 点
2．1 施 工场 面 控制
在公路的施_[建设中，对施工地段空间位置的合理安排非
【作者简介】杨琳(1985～)，女，江西峡江人，助理工程师，从事公路
工程建设与管理研究。
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常重要。目前，在施工场地中存在着部分占地分配不合理的现
象，一些仪器设备本身的体积就很大 ，在使用过程中搬运不是
很方便 ，在使用完后对其未能得到及时的安置，从而在整个施
工现场的秩序上受到破坏。对一些残余的建筑材料 ，工程队不
能进行及时的处理，长此以往，施工场地的环境质量就会大幅
度下降 ，这样在整个工程的质量管理上会出现很多障碍，施工
场面混乱还容易对环境勘 戈破坏，a--@~J-ff企业的田持续发展”J。
2．2 施 工材料 的质量 控制
施工材料是整个施工过程中最重要的质量基础 。当前部
分企业不遵守行业操守 ，出现偷工减料 、以次充好的现象 ，造
成公路工程现场施工过程中出现各类材料质量引发的问题 ，
运营后期直接缩短了公路的使用寿命。施工材料质量不过关，
不仅是 1种资源浪费现象 ，而且是对人民的不负责，不利于我
国的经济发展 ，也给我国的贸易带来一些不良影响。
2．3 施工 建设 人 员素 质 的控制
施工建设人员素质不高主要体现在施工过程中，他们对新
型技术的操作和流程都不娴熟，在施工质量上与预期的目标
产生出入。对于设计图纸的理解 ，由于不同的入理解也有所不
同，同时也会存在误差，在实际的施工中施工建设人员就按照
自己的意愿去施工 ，在无意中改变了设计的结构，使公路建设
不太合理 ，在贡量 E出现了问题，给企业带来一定的经济损失。
2．4 质 量 管理 制度 的控 制
我国越来越重视对公路的质量管理 ，在时代的不断发展
下 ，我国原先的公路质量管理制度变得相对落后。在质量管理
制度不完善的前提下，很多部门对 自己的作业质量标准不够
明确 ，在公路质量建设上就会开始出现差异。此外，有些施工
建设人员抓住质量管理制度中的漏洞，进行一些违规操作 ，以
此来缩减工程的成本 ，达到提高自己利益的目的。这样的行为
出现在施工过程 中，不仅是对自己的不负责任 ，更是拿别人的
生命于不顾，对此，相关部门应该坚决杜绝这种现象的发生 。
2．5 施工 进度 的控 制
公路工程施工现场管理中，对施工进度的
谈如何做好公路工程施工现场管理（论文）.pdf
