第43卷第9期 2016年9月 建筑 管理 Building Management 建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development
公 路 施 工 技 术 管 理 及 公 路 养 护 措 施 分 析
李 靖
(中铁 十九 局 集 团国际建 设分 公 司 ，北京 100176)
[摘 要]公路施工及养护是贯穿公路使用始终的两个主要方面，h_z-技术管理是保证公路施工质量的根本路径，公路养护
则是提 高公路使用寿命的根本举措。社会经济的快速发展带来的是对公路施工质量和使用寿命的更高要求，公路施工技术管理
和养护也成为人们普遍关注的问题 。
[关键词 ]公路施工 ；公路养护 ；施工技术管理
[中图分类号 ]u 415．1 [文献标志码 ]C [文章编号 ]1001—523X (2016)09—0074-02
H ighway Construction Technology and M anagem ent
M easures of Highway M aintenance
Li Jing
[Abstract]The two main aspects of road construction and road use through conservation is always，construction technology management is fundamental to ensure the construction quality of the road path，road maintenance is a fundamental measure to improve
the highway service life．Brought about by the rapid development of social economy are higher demands on the quality and life of
highway construction，highway construction technology management and conservation has become a matter of common concern．
[Keywords]highway construction；road maintenance；construction technology management
公路施工的技术管理是保证公路施工质量的前提条件，公
路养护措施是提高公路运行效率的有效途径。近年来我国快
速发展的社会经济给公路运输带来的压力很大，一大批公路
建设项 目开始动工，这种情况下积极的探索加强公路施工技
术管理的有效措施对提高公路质量并保证 国民经济的健康发
展有着积极意义。与此同时，我国早期建设的公路设施已进
入大中修阶段，相当多的公路出现不同程度、各种各样的破
损问题，使公路养护工作的重要性 日益凸显。因此，在实践
中既要采取先进的技术管理手段来保证新建公路的质量，更
要做好公路养护工作，延长早期建设的公路项 目使用年限。
I 做好公路施工技术管理的有效对策
理论上来说，施工技术管理能涵盖施工前准备、施工中
控制和竣工后验收管理3个阶段，其中施工前准备包括技术交
底、图纸审核等内容，施工中控制包括施工工艺管理、施工材
料管理、施工设备管理、施工进度管理、施工成本管理等内容，
是提高施工效率，降低资源消耗，达到成本、质量、进度和
谐统一的关键因素，竣工验收管理则包括成本核算和质量检
查两个部分。但实践中很多施工企业在公路施工技术管理上
普遍存在管理职责不明确、管理水平较低、管理制度不够完
善等问题，对此本文针对性的提出以下几点建议。 1．1 明确施工技术管理职责
施上技术管理是一项复杂、系统的工作，其涉及到各个
施工环节和工序，当前施工企业在施工技术管理上存在的最
大一个 问题是管理职责不 明确。交叉重复现象严重，在具体
管理上要么是各行其是，要么互相推诿，使得施工质量管理
工作的顺利开展受到很大影响。对此一方面要对当前的施工
技术管理岗位进行优化和重新设置，确保在将所有施工工序
涵盖的同时避免管理职责交叉重复现象的出现，以此明确各
级技术人员的权利、职位和责任，促使其认真履行责任 ；另 一 方面要将施工技术管理责任落实到个人，避免遇到问题时
互相推诿现象的出现。
1．2 做好技术管理人 员的培训工作
施工技术管理人员作为公路施工技术管理的主体，其专
收稿日期 ：2016—04_J06
作者简介：李靖 (1981一)，男，辽宁锦州人，工程师，主要研究方
向为交通土建。
·74·
业素养的高低对施工技术管理有直接的影响，因此加强公路
施工技术管理必须认真做好技术管理人员在施工技术规范方
面的培训工作。通过培训，技术管理人员既能对各个施工工
序的技术要求、施工工艺及质量标准等有着深入的了解，又
能掌握到先进的管理方法，进一步提高管理效率。此外，组
织技术管理人员参与培训也可促使诸多技术管理人员相互讨
论，取长补短，不断的提高管理水平和专业素质。
1．3 加强对技术_T-作的管理 一 套科学合理、行之有效的管理制度体系是施 lr技术管
理工作顺利开展的重要保障。因此，欲做好技术管理，就要
不断的对相关制度进行优化，以此为保障不断提高技术管理
人员的工作积极性和创新性。对此笔者建议在制定相关管理制
度时一方面要以国家或上级主管部门颁发的各项规程、规范、
规定和标准为基础 ，另一方面也要结合公路的实际施：I 状况
及施工企业的特点，针对性对管理制度进行修改，使之与施
工技术管理工作完全契合，确保
公路施工技术管理及公路养护措施分析（论文）.pdf
