新常态下项目管理能力及发展趋势（157页）

新常态下的项目管理能力 及发展趋势 报告提纲 新常态与建筑业新常态 项目管理模式的演变及发展 项目管理能力及发展 新常态下的工程建造新技术 新常态下的建筑业发展 新常态是“习式热词”之一。新常态：“新”就是“有异于旧质”；“ 常态”就是时常发生的状态。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。这 是一种趋势性、不可逆的发展状态，意味着中国经济已进入一个与过去30多 年高速增长期不同的新阶段。 习近平第一次提及“新常态”是在2014年5月考察河南的行程中。当时， 他说：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经 济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。” 一、新常态与建筑业新常态 1、新常态（习式热词之一） 建筑业在“新常态”下主要有三方面特征：速度，建筑业产值从“十一五”的年 均增长20%以上，下降到现在的10%~15%之间，建筑业尝到了前期投资拉动政 策的甜头，现在到了前期刺激政策的消化期，建筑业从高速增长转到了中高速增 长；结构，经济放缓倒逼建筑业不断调整和转型，生产方式正在变革，新型建筑 工业化逐步兴起，建筑业产业结构将加快优化升级；动力，受劳动力、资源、环 境等成本上升影响，依赖低要素成本驱动的发展方式已难以为继，技术创新将是 建筑业发展的动力，建筑业正从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变。为此，我 们要正确把握建筑业“新常态”的特征，积极应对，主动适应，使建筑业的规模与 质量、速度与效益、增长与转型达到一种新的平衡。 一、新常态与建筑业新常态 2、建筑业新常态 当前，正是全面深化改革、深入推进依法行政、加快法治政府建设的重要时期。 深化建筑业改革、加大工程质量治理行动，都是对“新常态”下建筑业发展提出的新 要求。从行政管理和市场内生性的角度看，我认为“新常态”下建筑业发展将呈现十 个趋势： 一是经营范围趋向全球化。经济全球化是当代世界经济的重要特征之一。随着经济全球化的 发展，国内和国际建筑市场已经实现了无缝对接，市场竞争在广度和深度上不断深入，竞争呈现 全球化格局。国际市场上高附加值、高技术含量和综合性的项目增多，对承包商技术、资本、管 理等能力的要求越来越高，需要一批具备工程总承包、项目融资、国际信贷、设备贸易等能力的 企业。面对全球化的挑战，我们必须在竞争中寻求突破，在发展中超越自我，以全球化的视角定 位发展战略。 二、新常态下的建筑业发展 1、建筑业发展趋势 二是建设模式趋向一体化。