D市中心医院项目二期
设计管理策划书
2020年9月
目录
1项目概况..........................................................................................................................1
1.1基本情况..............................................................................................................1
1.2项目概算情况......................................................................................................1
1.3项目合同情况......................................................................................................1
2项目重难点分析..............................................................................................................2
2.1EPC实施阶段工作重点.......................................................................................2
2.1.1理清合同工作界面，明确成果交付标准................................................2
2.1.2组建高效、专业EPC项目团队................................................................2
2.1.3合理切分造价，限额设计管理................................................................2
2.1.4招采前置，提供设计支撑........................................................................3
2.1.5重视EPC项目风险管控............................................................................3
2.2EPC实施阶段工作难点.......................................................................................3
2.2.1专业化程度高，机电设备选型难............................................................3
2.2.2设计工期紧张，设计内容多....................................................................3
2.2.3医用建筑品质定位高，交付标准高........................................................3
2.2.4工作面交叉多，需协调配合多................................................................4
3总体工作思路及进度计划..............................................................................................4
3.1总体工作思路......................................................................................................4
中建医院EPC项目设计管理策划书2020（123页）.pdf
