集成思维在EPC项目中的应用与实践（50页）

双向·交互Bi-directional & Interactive广东·南沙2018.12.13集成思维在EPC项目中的应用与实践主讲人：邓建 国家政策演变Evolution of National Policy国家层面14—18年逐年发布政策数量 “”三局集成管理体系PIMS of China Construction Three Bureau项目集成管理体系（PIMS），是基于设计、采购和施工管理（简称EPCM）、矩阵式组织结构所提出的“一体化”或“集成”管理体系文件，该套文件的制定充分结合了项目管理最佳实践和项目管理理论知识。PIMS提交稿PIMS1.0项目管理知识体系（PMBCK）三个标准精益建造若干工作指南项目集管理标准业主接受阅读性强基层欢迎推广价值高传承局管理经验适度创新与超前易于操作 持续改进 思维方式Way of Thinking线性思维系统思维集成思维 思维方式Way of Thinking线性思维系统思维集成思维 思维方式Way of Thinking线性思维系统思维集成思维 Basic Profile项目基本概况工程造价暂定总价¥477996912.68元业主名称广州南沙重点建设项目推进办公室承包单位中建三局集团有限公司（主）中国建筑西南设计研究院有限公司（成）广东省工程勘察院（成）资金来源广州市南沙区财政局工程名称南沙青少年宫合同范围项目规划用地红线范围内勘察、设计及施工承建模式EPC发包联合体承建基本情况建筑面积56028平方米框架结构,地上5层,地下1层建筑高度23.9米 Relevant Party项目相关方 Main Terms of Contract合同关键条款招采界面除实体检测、咨询外，其他均由总承包单位负责造价控制概算不超投资估算，预算不超概算，结算不超预算质量奖励市优1.5%，省优2.5%，国优4%合同价款实际合同价款以南沙区财政局审定的施工图预算为准付款节点在签订修正合同后支付进度款付款方式联合体成员根据工作内容分别向招标人提交相关支付协议 Exploration and Research on EPC Project Management集成思维下的EPC项目管理探索与研究五大集成思想全需求集成全组织集成全资源集成全阶段集成全专业集成 全需求集成全需求集成 — 需求平衡下统一各方目标Total Demand Integration —Unified Objectives业主更快（工期）、更好（品质）、更省（投资）完成建设监理监理合同范围内，确保安全质量，完成施工任务政府确保安全质量，完成建设任务总包交付令业主满意的工程产品，同时实现企业效益最大化，并维护好企业的良好形象设计院按国家统一收费标准收取设计费，同时借助设计施工一体化转移部分专项设计工作，如精装、泛光等在设计施工融合过程中，享有一定的优化分