黑龙江交通科技
HEILONGJIANG JIAOTONG KEJI
2021 年第 12 期
(总第 334 期)
No. 12,2021
(Sum No. 334)
高速公路企业降本增效方法探索
张晓霞
(西交通控股集团有限公司太原高速公路分公司 ,山西太原 030006)
摘要:文章结合实际 ,对高速公路企业降本增效的方法进行研究 。首先对降本增效的含义探讨 ,而后在阐述高速公路企业
降本增效遇到难点问题的基础上 ,对常见的降本增效方法进行深入探讨 ,希望入住后可以给相关领域的工作人员提供一些
参考 。
关键词:高速公路;降本增效 ;方法分析
中图分类号: U415.1 文献标识码: A 文章编号: 1008 -3383(2021)12-0156-02
0 引言
在新时期背景下,随着市场的不断变化 ,给高
速公路企业提出了更高的要求 ,高速公路企业想要
在激烈的市场中提高自己的经济效益 ,就必须要采
取科学有效的降本增效方法来改善当前发展中遇
到的问题 。 因此对高速公路企业降本增效方法要
点进行分析 ,探寻出更为科学有效的处理方法非常
重要 。
1 降本增效
1.1 降本增效
降本增效的目的是降低企业经营成本 ,实现经
济效益的全面提升 。 企业通过采取各种有效的措
施降低经营成本 ,实现效益的提高,对于企业发展
是非常有力的 。从高速公路企业经营管理来说 ,其
目标是获取经济效益 ,所以不得不采取有效的降本
增效措施 ,让边际成本控制在合理的范围内 ,在市
场竞争中获取有力的地位 。
1.2 降本增效的意义
高速公路企业的日常经营管理中 ,落实降本增
效的措施可以让企业成本处于合理的范围内 ,减少
成本的同时实现效率的提升 ,让经济效益持续性增
长,最终可以达到可持续发展的目标 。 企业充分的
利用降本增效措施,管理者发布切实可行的管理
方案和措施 ,让方案更具科学性 、合理性 ,同时确定
市场主体地位 ,符合企业自身经营实际情况 ,最终
可以激发出企业的潜能 ,以更好的规避外部的风
险 ,在激烈的市场竞争中依然可以获取有利的地
位 ,对于企业的长远发展和进步有着至关重要的
作用 。
2 高速公路企业降本增效的问题
根据高速公路企业的发展现状分析可知 ,由于
思想管理工作不到位或者是相关的管理方式属于
表面缺乏长效的管理机制 ,就会导致企业的发展达
不到实际的需求 ,而导致企业降本增效的工作质量
下降 。
2.1 缺乏统一思想意识 ,员工参与度低
高速公路企业要想有效实施降本增效的措施,
必须全体员工参与到实际工作中 ,这是保证工作顺
利开展的关键 。 在工作实施环节 ,高速公路企业的
基层员工并不能积极的参与到其中 ,不具备降本增
效的意识 。 形成这种现象的原因就是人员没有充
分的认识到降本增效的重要性 ,观念没有及时的更
新,认为这项工作与自己没有任何关系 ,只是财务
或者管理人员的职责 ,和自己本身的工作没有任何
关系 。 由于员工参与度较低 ,无法实现各个环节的
全面管控 ,也就不能达到降本增效的效果,所以导
致该理念无法有效的落实 ,给企业发展造成负面
影响 。
2.2 实施过程浮于表面 ,长效机制缺乏
很多高速公路企业在经营者 ,成本控制措施并
未有效的落实 ,主要是因为传统管理理念影响比较
深所造成的,没有积极的更新自身的管理理念 。 企
业的管理制度和工作机制方面存在很大的不足 ,长
期的影响之下使得企业成本控制无法顺利落实 ,给
企业的发展产生负面的影响 。 比如财务部门通常
会根据上一年度的预算和实际发生额作为起点进
行费用预算编制 ,然后对下一年度的费用预算做出
收稿日期 :2021 -06-14
作者简介:张晓霞 (1978 -),女 ,山西省太原市人 ,本科 ,工程师,主要从事高速公路养护管理工作 。
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第 12 期 张晓霞:高速公路企业降本增效方法探索 总第 334 期
调整 ,分析企业经营状况和销售额的情况 。 在执行
中 ,很多财务任务会担心该年度的费用无法达到预
算额的数据 ,造成资金拨付量减少 ,或者导致资金
浪费的情况存在 ,各个部门并不能达到统一的预算
目标 。从实际情况分析 ,高速公路企业的降本增效
工作是非常具有挑战性的 ,各个部门需要加强沟通
与合作 ,形成长效发展机制 ,才能更好的促进企业
的稳步发展 。
3 企业降本增效探索路径
在高速公路企业经济发展的阶段采取科学有
效的降本增效方法,能够改善企业当前的经营现
状 ,对企业的未来发展有着很重要的帮助 ,以下对
高速公路企业降本增效的主要方法进行探讨 。
3.1 积极鼓励全员参与 ,营造良好氛围
高速公路企业的经营发展中 ,必须要要积极鼓
励全体员工参与到降本增效工作中 ,各个部门 、各
个岗位的人员积极参与 ,全体人员都能够发挥出应
有的作用 ,让每个环节都要做好降本增效的工作 。
积极的宣传先进的降本增效的理念 ,让每名员工自
愿参与到降成本的工作中 ,思想发生很大的转变
高速公路企业降本增效方法探索(论文).pdf