文库 项目管理 管理手册

中建企业与项目管理评价标准2014(246页)

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QB 中国建筑第三工程局有限公司 管理标准 企业与项目 管理评价标准 编号:ZJS.MS103-2014 2014-01-20发布 2014-01-20实施 中国建筑第三工程局有限公司 发布 1 1 2 《中建三局企业与项目管理评价标准》总目录 1 综合管理评价方案 …………………………………… ………………………………… 5 1.1 综合管理评价的含义 ………………………………… …………………………… 5 1.2 综合管理评价活动概述 ………………………………… ………………………… 5 1.3 综合管理评价的内容 ……………………………………… ……………………… 5 1.4 局综合管理评价的实施 …………………………………… ……………………… 6 1.5 综合管理评价的方法 ……………………………………… ……………………… 7 1.6 综合管理评价的结果运用 ………………………………… ……………………… 7 2 综合管理评价表 …………………………………………………… …………………… 8 2.1 局总部综合管理评价表 ……………………………………… ………… …………9 2.2 公司总部综合管理评价表 ……………………………… ………… ……………… 65 2.3 分公司总部综合管理评价表 ……………………………… …………………… 135 2.4 项目部综合管理评价表 ……………………………………… ………………… 189 3 3 4 4 1 综合管理评价方案 1.1 综合管理评价的含义 为确保局《企业管理标准》和《项目管理标准》得到有效落实, 并对局总部、 公司总部、分公司总部和项目部四个层级 各类管理 活动过程的适宜性、充分性和有 效性进行监控评价 ,同时覆盖 管理体系认证标准 、企业内控、 全面风险管理、效能 监察的要求,制定本《 企业与项目 管理评价标准》 ,以指导 和规范全局的综合管理 评价活动, 推动企业 与项目管理标准化升级 和持续改进。 1.2 综合管理评价 活动概述 1.2.1局实施的综合管理评价活动包括局总部综合管理评价和局对公司综合管理评 价,其评价对象、评价主体、 评价内容及评价方式如下表所示: 综合管理 评价层级 评价主体 评价对象 评价内容 评价方式 局总部 局总部综合管理 评价工作组(由 外部专家、局内 部专家组成) 局总部各部门 局总部综合管 理评价表 一年举行 2次,分别于每 年6月、12月各举行一次 局对公司 局综合管理评价 工作组(由局领 导担任组长,局 总部相关业务部 门骨干及从基层 抽调的业务骨干 为组员) 局属各二级公司 总部 公司总部业务 管理评价表 一年举行 2次,分别于每 年6月、12月各举行一次。 按照大专业分板块,有计 划地分批赴评价对象所在 地进行检查。 以一定比例随机 抽取受检查公司 所属的分公司(区 域
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