EPC管理深度培训，EPC项目组织管理.pdf

2019年8月20日 第1页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 EPC管理中心人员深度 培训 单元2：EPC项目组织管理 讲师：黄得承 2019年8月20日 第2页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 时间 一期/第一天 单元1：项目管理知识体系 一期/第二天 单元2：EPC项目组织管理 8:30 -10:00 开班及领导发言 深入理解 EPC 项目管理基本原理 10:00 -10:15 小休 10:15 -12:00 项目关键组成部分 中建四局 《EPC项目管理体系 》概述 12:00 -13:30 午餐/休息 13:30 -16:00 项目运行的环境 EPC项目组织管理 项目管理全过程 16:00 -16:15 小休 16:15 -18:00 项目整合管理 EPC项目组织管理 过程改进工具和技术 项目管理工具和技术 学员考试与培训总结 互动交流和问题讨论 2019年8月20日 第3页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 EPC管理中心人员深度培训 深入理解EPC 2019年8月20日 第4页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 深入理解 EPC：单元要点 1 EPC工程总承包模式基本认识 2 我国EPC发展历程 3 从营销到维保的项目全生命周期 4 深入理解工程总承包管理 EPCCM 2019年8月20日 第5页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 EPC工程总承包 模式 基本认识 2019年8月20日 第6页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 EPC（Engineering Procurement Construction） 工程总承包 2019年8月20日 第7页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 住建部《建设项目工程总承包管理规范 （GB/T 50358-2017）》的定义：工程总承包模式的定义 是指从事工程总承包的单位按照与建设单位签订的合同，对工程项目 的设计、采购、施工 等实行全过程或者若干阶段承包，并对工程的 质量、安全、工期和造价 等全面负责的工程建设组织实施方式。 2019年8月20日 第8页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 〝DBB施工总承包模式〞与〝EPC工程总承包模式〞 Design 设计 Bid 招标 Build 建造 Design 设计 Bid 招标 Build 建造 DBB EPC 2019年8月20日 第9页/共165页《EPC管理中心人员深度培训 》_一期/第二天 中国建筑第四工程局有限公司 工程建设全生