中铁建工项目文化建设VI指导手册（35页）

中国中铁建工集团项目文化建设 VI指导手册 黯 目录 项目文化建设指导意见 工地导向牌 29 企业标志 8 围挡 30 企业标志 9 施工现场宣传栏 31 标志与企业简称组合(横竖式) 10 广告路牌 32 标志与企业简称组合(上下式) 11 企业形象规范 33 企业旗帜旗坛 12 工程机械 34 企业徽章 13 运输车辆 35 桌旗桌牌 14 吊装机械 36 企业刀旗 15 军辆出入证 37 项目部办公区 16 安全提示标识 36 项目部经理室 17 项自部会议室 16 管理人员制服 19 工作服马甲 20 名片 21 文件袋 22 (言封 23 标签 24 纸杯 25 员工胸卡 26 安全帽 27 工地大门 26 1 中国中铁建 工集团项目文化建设 VI指导手册 审 项目文化建设指导意见 中共中铁建工集 |牙 |有限公司委员会 中铁建工集闭有限公叫 中国铁路工会中铁建 t集闭有限公司委员会文件 共青团中铁建工集闭有限公司委员会 中铁建工党 [200 7]23号 中铁建工所属各单位党委 、行政、工会、团委 为贯彻落实中国中铁集团公司宣传文化工作会议精神，全面深入推进中铁建工的企业文化建设， 进一步整合项目文化，促进项目管理水平的提高，引导和激励项目部职工团结一心，奋发向上，完 成项目部承担的各项任务，促进企业又好又快发展，特制定中铁建工加强项目文化建设的指导意见. 一、项目又化建设的地位作用 工程项目是企业赖以生存发展的基础，是展示企业良好形象的窗口和打造企业品牌的阵地.将 优秀的企业文化融入项目管理之中，建设特色鲜明、生机盎然的项目文化，是促进企业文化建设， 构筑企业文化优势，形成企业核心竞争力的有效途径，是推动企业又好又快发展的战略举措 . 项目文化是企业文化的重要组成部分，是工程项目部在较长时期的施工管理实践中形成的为全 体职工所认同并自觉遵守的价值理念、管理方式和行为规范.项目文化建设之所以重要，一是项目 又化建设是企业文化建设的基础建设.只有把项目文化建设好，中铁建工的企业文化建设才能固本 强基，才能落到实处。二是项目文化建设是促进项目综合管理水平提高的重要途径.项目文化建设 涉及项目管理的各个方面，项目文化建设有助于将文化力转化为生产力，可以全面提升项目管理水 平，提高经济效益和社会效益.三是项目文化建设是激励员工奋进的精神力量.加强项目文化建设 可以落实"以人为本"的科学发展观，提高员工的综合素质，调动员工的积极性和创造性.四是项目 是展示企业形象和管理水平的窗口.加强项目文化建设，有助于实现 H外树形象、内促管理"