2021·2·Building Construction 280
苏通大桥主桥支座整治工程关键技术及施工组织
刘 勇
江苏苏通大桥有限责任公司 江苏 南通 226000
摘要: 结合苏通大桥主桥支座整治工程实例,介绍了斜拉桥顶升维修支座的新工艺,并阐述了针对斜拉桥主桥辅助墩
支座顶升及维修的关键技术及施工组织。工程实践证明,所采取的斜拉桥顶升关键技术较为先进,且安全可靠,施工
组织安全合理,为类似大跨径桥梁的支座整治工程提供了有益借鉴。
关键词: 斜拉桥;顶升;支座整治;施工组织
中图分类号:
T U 99 文献标志码: A 文章编号: 1 004-1 001(2 021)0 2-0 280-0 4 DOI: 1 0.1 4144/j. c nki. jz sg .2 021.0 2.0 36
Key Technology and Construction Organization of Bearing Renovation Project
of Sutong Bridge
LIU Yong
Jiangsu Sutong Bridge Co., Ltd., Nantong, Jiangsu 226000, China
Abstract: Combined with the bearing renovation project of Sutong Bridge, the new technology of cable
-stayed bridge
lifting and maintenance is introduced, and the key technology and construction organization of auxiliary pier bearing
jacking -up and maintenance of cable- stayed bridge are expounded. The engineering practice shows that the key
technology of cable- stayed bridge jacking- up is advanced, safe and reliable, which provides a useful reference for the
bearing treatment of similar long- span bridges.
Keywords:
c ab le -s ta ye d b rid ge; ja ckin g -u p ; b earin g r e nova tio n; c onstr u ctio n o rg aniz a tio n
斜拉索 斜拉索
3 cm塑胶 纵隔板 设计高程 5.5 cm环氧沥青混凝土
检查车轨道 导流板 挂线架
斜拉索 斜拉索
3 cm塑胶 纵隔板
设计高程 5.5 cm环氧沥青混凝土
检查车轨道 导流板
挂线架
图1 苏通大桥主桥横断面布置
主 桥主1 #墩、8 #墩(过渡段伸缩缝)处竖向支座为
Q Z6500Z X 单 向滑动的球形拉压钢支座;主2
#墩、7 #墩(远
塔 侧辅助墩)处竖向支座为QZ11 500Z X 单 向滑动的球形拉
压 钢支座;主3
#墩、6 #墩(近塔侧辅助墩)处竖向支座为
Q Z17000Z X 单 向滑动的球形拉压钢支座。
支 座专项检查结论如下:
1 ) 聚四氟乙烯板普遍存在磨损严重、剩余磨耗空间小
的 现象,部分支座已经出现了钢对钢摩擦的现象。
2 ) 不锈钢板滑动面脏污严重,影响支座正常工作。
3 ) 支座防尘罩破损。
4 ) 部分支座钢构件、连接锚栓锈蚀。
1.2 支座整治内容
本 次施工的主要工作内容为:对边跨逐墩进行横向同
国
内已有很多使用年限超过10年 的大跨径斜拉桥,其
采 用的支座大都面临病害整治的问题。以往这种大型特制
支 座在不顶升上部结构的情况下,只能进行外观整治养护
作 业;如采用顶升后再整治的方式,往往存在一些安全隐
患
[ 1 -4 ] 。 本文以苏通 大桥主桥辅助墩支座整治工程为例,阐
述 了大跨径钢箱梁斜拉桥同步顶升及支座维修整治等关键
技 术要点,并介绍了实施过程中的施工组织安排。
1 工程概述
1.1 桥梁概况
苏 通大桥位于江苏省东部的南通市和苏州常熟市之
间 ,是国家高速公路沈阳至海口通道和江苏省公路主骨
架 的重要组成部分,于2008年 5月 底建成通车。大桥主桥
为 主跨1 0 88 m 的 双塔双索面斜拉桥,南北边跨均设置3个
桥 墩,跨径布置为(100+ 100+ 300+ 1 0 88+ 300+ 100+
1 00) m ; 主梁为扁平流线型封闭钢箱梁(图1) 。
作者简介:刘 勇 (1971— ),男,本科,研究员级高级
工 程师。
通 信地址:
苏通大桥主桥支座整治工程关键技术及施工组织(论文).pdf