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屋面防水施工方案范本模版下载,一中国建设银行济南分行.docx

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中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造 项目 屋面防水 施工 方案 编制单位: 中建八局第一建设 有限公司 编 制 人: 段玉成 日 期: 202 1 .0 4 目录 第一章 编制依据 - 3 - 第二章 工程概况 - 4 - 2.1 工程概况 - 4 - 2.2 工程施工条件 - 5 - 第三章 屋面施工组织架构 - 6 - 3.1 管理人员配置及职责 - 6 - 第四章 施工进度计划 - 8 - 第五章 资源配置计划 - 9 - 5.1 施工准备计划 - 9 - 5.2 资源配置计划 - 10 - 5.2 施工机具配置计划 - 11 - 5.3 测量设备配置计划 - 11 - 第六章 施工方法 - 12 - 6.1 方案及技术参数 - 12 - 6.2 施工工艺流程 - 12 - 第七章 进度管理 - 16 - 7.1 制定施工进度控制点 - 16 - 第八章 质量管理 - 21 - 第九章 职业健康安全管理 - 26 - 9.1 职业健康安全重大危险源 - 26 - 9.2 安全生产管理制度 - 26 - 9.3 安全生产保证措施 - 27 - 第十章 绿色施工管理 - 29 - 10.1 重大环境因素清单 - 29 - 10.2 环境保护措施 - 29 - 10.3 节能降耗措施 - 29 - 第十一章 成品保护管理 - 30 - 11.1 成品保护管理组织和职责分工 - 30 - 11.2 成品保护计划及保证措施 - 30 - 第十二章 新冠肺炎疫情防控措施 - 31 - 12.1 总体目标 - 31 - 12.2 组织管理 - 31 - 12.3 工作要求 - 33 - 12.4 施工中具体措施 - 35 - 12.5 上报制度与责任追究 - 36 - 12.6 新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院 - 36 - 第一章 编制依据 序号 类别 文件名称 编号 1 国家行业规范 屋面 工程技术规范 GB50 345-2012 2 屋面工程质量验收规范 G B50207-2012 3 建筑节能工程施工质量验收规范 ? S ZJG 31-2010 4 平屋面建筑构造 12J201 5 地方标准规范 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 6 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 - 2012 7 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 - 2005 8 建筑施工安全检查标准 JGJ59 - 2011 9 其他 施工组织设计 10 中国建设银行济南分行 泺 源大街办公楼装修 修改造工程施工总承包 施工图纸 11 工程建设标准强制性条文 第二章 工程概况 2.1 工程 概况 工程建设概况表 工程名称 中国建设银行济南分行 泺 源大街办公楼改造项目 工程性质 市政工程 建设规模(造价) 约 4727 万元 工程地址 济南市 泺 源大街 178 号 总建筑面积 2. 02 万 m 2 建设单位 中国建设银行股份有限公司 项目承包范围 设计范围内的土建工程、装饰工程、安装工程、消防工程、空调工程等, 部分专业工程( 智能化工程、亮化工程、外墙保温一体版、室外景观等专业工程 ) 。 设计单位 山东省 建筑 设计研究院 有限公司 主要分包工程 土建工程、装饰工程、安装工程、消防工程、空调工程 等 监理单位 山东泰山工程项目管理有限公司 合同要求 质量 合格 工期 120 天 总承包单位 中建八局第一建设有限公司 安全 不发生人员伤亡事故 绿色施工 达标 主要功能或用途 办公楼 图2.1 改造 效果图 2.2 工程施工条件 1 屋面工程施工前,结构层应进行隐蔽工程检查验收,并办理检查手续。 2 各种穿过屋面的预埋管件根部及女儿墙根部应按规范抹成圆角。 3 出屋面的透气管、落水口等封闭。 4 屋面排水设置安装完毕。 5 屋面设备基础、预留孔洞等施工完成。 6 施工队伍及所需材料的招标工作已完成,保证人员和材料充足。 第三章 屋面 施工组织架构 3.1 管理人员配置及职责 序号 姓名 岗位名称 职责 1 翟彦翔 项目经理 项目主要负责人,全面负责屋面防水施工综合事宜,监督落实执行各级安全、质量管理规定。 2 段玉成 技术负责人 根据现场情况确定屋面防水具体方案,编制屋面防水施工方案并组织交底,组织现场技术复核,监督施工进度与施工过程质量控制,组织分项工程验收。 3 齐昱华 专业工程师 专业工程师是屋面防水施工现场事宜的直接负责,负责监督所管辖范围内的施工操作规程的落实。 组织执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,做好口头和书面安全交底,填写安全交底记录。 组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收,坚持检查合格后才能使用的原则,检查和监督特殊工种持证上岗。 督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。 经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护,发现“三违”行为坚决纠正。 参加项目组织的安全、文明施工大检查,监督分包单位按要求进行整改。 4 朱小明 质量总监 负责施工现场质量管理,保证现场施工质量,组织临建施工质量验收。 5 齐昱华 生产经理 负责办公区的施工和现场资源组织、协调。 6 张 成 敏 安全总监 贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规,组织落实各项安全管理规章制度,并监督检查执行情况。针对动火作业与临边作业加强现场巡视并旁站监督,并对不安全操作予以制止。 7 蒋峰 物资工程师 负责周转材料调拨、物资材料采购和进场验收。 第四章 施工进度计划 办公楼屋
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