商业物业幕墙工程工期进度模板.pdf

【精益成果】 1 【 缩短万象城幕墙工程施工工期 】 精益成果 持有商业物业项目 幕墙工程计划编制模板 精益成果编制 华润置地工程管理部 &建设事业部（幕墙管理事业部） 编制日期 2015 年 10 月 15 日 【 精益成果 】 目录 一、 编制说明 ................................ ................................ ................................ ................................ ................... 3 1. 编制目的 ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 3 2. 编制原则 ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 3 3. 编制依据 ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 3 二、 术语说明 ................................ ................................ ................................ ................................ ................... 3 三、 关键节点清单 ................................ ................................ ................................ ................................ ........... 5 【精益成果】 3 一、 编制说明 1. 编制目的 幕墙 工程 作为商业综合体重要的分项工程，但在定标后的深化设计及施工阶段中，工期往往处在失 控的状态 ，根据《关于加快华润置地商业地产开发效率的通知》要求，结构封顶完成后 5个月屋面封闭， 8个月完成维护结构及幕墙封闭。根据抽样数据统计显示：其中，天窗封闭闭 达标率仅为 27.2% ；外立 面幕墙封闭达标率仅为 25% 。 严重 影响工作面移交节点，带来后续管理成本增加、合约风险等一系列问 题，甚至影响 商业 开业时间。 为进一步提高各项目管理团队对 幕墙工程工期管控能力提升 ，使 幕墙工程工期得以有效控制 ，以期 减少因 幕墙 工期的延误带来的成本波动，降低 项目 违约、索赔等风险，提升 租户满意度 ，通过 组织开展 【缩短万象城幕墙工程施工工期】的精益课题，对已建和在建的持有商业物业幕墙工程工期进行研究， 形成幕墙工程计划管理模板 。 2. 编制原则 1) 实事求是原则。以华润置地已开业的持有商业项目实际建造工期进行研究分析作为基本工期的 编制基础。 2) 地区差异原则。考虑了由于地域气候差异对工期的影响。 3) 可操作性原则。统一节点定义，明确节点之间的界面，增加可操作性。 3. 编制依据 《 华润置地持有商业物业计划管理指引 V1.0 》 及修订说明，（后续简称《指引》） 二、 术语说明 1) 本 幕墙工期模板中涉及的部分一二级节点摘自《指引》中对应节点 ，其完成标准 、 前置条件 、 节点的编码、分类规则 也参照《指引》规定 。 其中摘取 一级节点 6-×Í,_0—1{+„ 6-× Í4Ž)* ?6  1{+„9Þ 0— 13 个， 四级 节点 18 个 。 2) 工期模板模型：持有商业项目的结构设置标准为地上 5层（含局部 6层），不计塔楼 ；通过采用 精益的方法对幕墙 体量和层数 变化与其工期变化进行对比研究，幕墙体量、层数与 幕墙实际工 期 存在 正相关线性趋势 ，所以工期模板考虑： a) 地上主体结构增加一层，幕墙立面工期可延长 15 天； b) 地上主体结构减少一层，幕