华润置地 工程 进度计划 管理指引 （ V1.0 版）
CRLD/EM QP 011 -201 4
华 润 置 地 有 限 公 司 发布
201 4 -04 -15 发布 201 4 -04 -15 实施
工程 进度计划 管理指引 V1.0
华润置地有限公司 China Resources Land Limited 。
香港湾仔港湾道 26 号华润大厦 46 楼 46F,China Resources Bld g.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel：00852 -28772330 传真 Fax ：00852 -28779068 网址 Http ：www.crland.com.hk
华润集团旗下香港上市公司
前 言
《 华润置地工程进度计划管理指引 V1.0 》为 201 2年 华润大学置地学院工程精
益管理高级研修班的主要成果文件之一；在 编制 过程中，我们以多种方式广泛征求
各大区及总部相关部门意见和建议，由研修班学员历时六个多月研究成 稿，后经不
断 丰富完善，并通过内外部专家及总部工程管理部、 商业地产事业部 、产品管理部
的评审定稿。
本指引 聚焦工程进度计划管理，对工程进度计划管理的思路和方法进行 了梳
理，明确工程进度计划的关键管控点及管理要点，并针 对工程进度计 划 在编制、评
审、执行、监控、纠偏及考核等方面给出相应的管理建议，以 保证项目工程计划的
有序高效推进， 最终 满足项目整体开发计划的需要。
随着华润置地工程 项目开发效率的不断提高 ， 本文件也需要与时俱进，进行不
断 地丰富完善；为了持续提升《 华润置地工程进度计划管理指引 V1.0 》文件质量，
请各大区、城市公司、相关部门及华润建筑、优高雅在执行本文件过程中，注意总
结经验，积累素材，可随时将相关意见和建议反馈至华润置地总部工程管理部；我
们会根据大家的反馈意见、建议，定期维护本文件，相关修订的信息和内容将以公
文形式及时下发。
总部 工程管理部公文邮箱： gcbgw@crland.com.cn 。
本标准主编部门 和主要编制 人：
主编部门： 华润置地总部工程管理部
主要编制 人：燕现军 、 王 丽 、 徐延春
工程进度计划管理指引 V1.0
华润置地有限公司 China Resources LandL imited 。
香港湾仔港湾道 26 号华润大厦 46 楼46F,China Resources Bld g.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel：00852 -28772330 传真 Fax ：00852 -28779068 网址 Http ：www.crland.com.hk 华润集团旗下香港上市公司
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目 录
1 目的 ................................ ................................ ................................ ................................ .. 2
2 适用范围 ................................ ................................ ................................ .......................... 2
3 术语和定义 ................................ ................................ ................................ ...................... 2
4 管理流程及部门职责 ................................ ................................ ................................ .... 30
4.1 工程
华润置地工程进度计划管理指引V1.0.pdf
