工程建设项目经理培训教材
概论、进度管理和费用/进度综合控制
工程项目概要和控制技术
主讲
冯绍
工程建设项目经理培训教材编委会
版次4
讲课内容和学习要求
1、美国项目管理学会(PMI)项目教材纲要
理解
2、工程项目各阶段关系简介
3、赢得值（挣值）管理技术
理解记
4、工程网络计划技未
概P1
项目定义
美国项目管理学会
(Project Management Institute---PMl)
项目是一种临时性的，创造
一项唯一的产品和服务的任务。
EPC工程建设项目经理培训教材-概论-进度管理和费用进度综合控制（107P）.ppt
