地产总部 工程管理制度( 2022年版)编号 ZD04
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文件名称 地产总部 工程质量管理制度 -2022年版
文件类型 强制性规范 专业细分 工程 发布单位 运营工程部
编制人 李斌 审核人 苏西振 吕忠珑 批准人 邵明晓 陈序平
生效日期 发布之日 正文页数 17页 附件个数 20个
1.编制目的
(1)提升项目工程 质量管理水平,实现大规模高品质平稳交付 ;
(2)通过明确管理范围,职责划分, 确定完整的全周期质量管理行为以及各级各类管控检
查,实现对项目工程质量进行全面的管理。
2.管理目标
(1)守底线:明确质量红线、处罚原则,建立全面的各级检查体系,实 行分级管控 ,规避重
大及系统性质量风险产生 ;
(2)高品质:推广标杆项目经验做法,注重质量体系、建造做法的经验积累 ,全面打造精品
工程。
3.适用范围
适用于集团各地区公司所有C1、C2在建项目及其他航道重资产业务。
4.编制依据
编制依据
序号 法律法规规范及 管理规定名称 发布单位或部门
1 《中 华 人 民 共 和 国 建 筑 法 》 主席令
2 《建设工程质量管理条例》 国务院
3
《建 筑 工 程 施 工 质 量 统 一 验 收 标 准 》(GB50300-2013)
及其它 相 关 质 量 验 收 规 范
住建部 /质检总局
4 地产总部工地开放日管理制度( 2022年版) 运营工程
5 地产总部竣工交房项目返修管理制度( 2021年版) 运营工程 /空间服务
6 地产总部物业分户查验管理制度( 2022年版)
运营工程 /供应链 /
空间服务
7 地产总部交房评价管理办法( 2022年版) 客关
8 地产总部项目物业承接查验管理制度( 2020年版) 空间服务
9 地产总部客户满意度管理制度( 2022年版) 运营工程 /研发/营销
5.管理职责
5.1 地产总部运营 工程部主要职责
以工程质量客户满意度为导向,依托地区公司,深化、完善工程质量管理相关规则(定
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期回顾修订),培训并推广使用;同时组织集团级工程检查,检查制度落地情况;通过抽查
地区、项目工程质量管理行为、过程质量情况,对地区公司、分供方单位进行评价,从而提
升工程职能四大核心能力(资源管理、组织管理、 风险管理、精益建造) 。
(1)执行制度类附件1.2《地产总部 工程质量 关键管理动作一览 表》(2022年版)中地产总
部工程相关管理动作要求。
5.2 地区公司工程部主要职责
推动和实现 地产航道 工程质量管理体系落地,提升工程职能核心能力,保证
龙湖-2022-工程质量管理制度2022年版