青
岛国际啤酒城改造项目
T1T2楼工程
BIM
实施方案
编制单位：
中国建筑第八工程局有限公司
编 制 人：
日 期：
201
9
年8月5日
目录
第一章.
总则
- 1 -
1.1
目的
- 1 -
1.2
应用原则
- 1 -
1.2.1 合同对应的一致原则
- 1 -
1.2.2 实施过程的同步原则
- 1 -
1.2.3 管理职责的一致原则
- 1 -
1.2.4 可持续更新原则
- 1 -
1.3
总体思路
- 1 -
1.3.1 利用BIM技术提高管理效率
- 1 -
1.3.2 增加项目的科技含量和亮点
- 1 -
1.3.3 开展BIM技术的研究和奖项申报
- 2 -
1.4
应用目标
- 2 -
通过以上的BIM应用点从而达到以下方面目的
- 4 -
1.4.1 预知结果，保证目标顺利实现
- 4 -
1.4.2 虚拟施工，提高施工技术水平
- 5 -
1.4.3 运维平台，提供物业管理支撑
- 5 -
1.5
术语
- 5 -
第二章.
组织架构及环境
- 9 -
2.1 BIM小组组织架构
- 9 -
2.2 BIM主要职责
- 9 -
2.3 硬件环境
- 11 -
2.3.1 办公环境
- 11 -
2.3.2 网络环境
- 11 -
2.3.3 配置标准
- 11 -
2.4 软件环境
- 12 -
第三章.
主要业务流程
- 13 -
3.1 工作计划
- 13 -
3.1.1 已有图纸及后续图纸需求计划
- 13 -
3.1.2 BIM工作
计划
- 13 -
3.2 业务流程
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第四章.
主要应用内容
- 16 -
4.1 生产管理
- 16 -
4.1.1 施工进度计划
- 16 -
4.1.2现场管理
- 16 -
4.1.3 物资材料管理
- 17 -
4.1.4 移动终端管理
- 17 -
4.2 技术管理
- 17 -
4.2.1 图纸会审
- 17 -
4.2.2 碰撞检测
- 18 -
4.2.3深化设计
- 18 -
4.2.4 专项施工方案
- 30 -
4.2.5 技术交底
- 30 -
4.2.6 大样图、施工图出图
- 30 -
4.2.7 精细化制造和施工
- 30 -
4.2.8 受力分析
- 30 -
4.3 安全管理
- 31 -
4.3.1 危险源识别及安全防护
- 31 -
4.3.2 安全监测
- 31 -
4.3.3 安全疏通路线模拟
- 32 -
4.4 质量管理
- 32 -
4.4.1 大体积混凝土测温
- 32 -
4.4.2 数字化验收
- 32 -
4.4.3 钢筋放样管理
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4.4.4 对现场进行沉降观测
- 33 -
4.5 商务管理
- 34 -
第五章.
保障措施
- 37 -
5.1 保障体系
- 37 -
5.2 沟通体系
- 37 -
5.2.1 会议沟通
- 37 -
5.2.2 虚拟平台沟通
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5.3 分包单位合同保证
- 37 -
5.4质量保障
- 38 -
5.4.1 人员培训
- 38 -
5.4.2 参与方内部质量控制
- 38 -
5.4.3 模型质量检查机制
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5.5技术保障
- 40 -
5.5.1 BIM族库管理系统
- 40 -
5.5.2 BIM的二次开发小组
- 40 -
5.5.3外部合作伙伴
- 41 -
第六章.
附件：模型标准及BIM模型应用交付内容
- 42 -
总则
目的
通过在本项目上使用BIM技术和管理手段，提高深化设计图纸的质量，减少图纸中错漏碰缺的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，并能更进一步辅助工程施工管理。同时，通过BIM技术的应用，建立完整的工程模型和数据库，为今后的建筑运营维护提供数字化基础。
本工程全程建立BIM模型，并利用BIM模型进行所要求的深化设计、碰撞检测、构件加工、质量验收、工程量计量、运营维护信息整合等，本工程最终将交付一个完整的BIM模型，该模型将与工程实体一致，包括构件的几何外观、设备的相应参数等，用于后期建筑的运营维护。
应用原则
1.2.1 合同对应的一致原则
与合同原则相一致，各类指令均由业主发出；或者在业主授权的条件下，由总包统一发出，根据合同及业主BIM技术应用要求执行。
1.2.2 实施过程的同步原则
BIM工作在实施过程中，应与实物楼宇的实际进度保持同步，过程中的BIM工作BIM模型和模型信息应及时更新，确保模型处于完善的可用状态。
1.2.3 管理职责的一致原则
BIM工作在实施过程中，各参与方对BIM工作所承担的管理职责，对应工程管理职责和合同义务，同时也负有BIM管理、整合、查验等同等的职责。
1.2.4 可持续更新原则
本方案将根据实施过程中的反馈意见，并且随着BIM技术的发展，进行更新。
总体思路
1.3.1 利用BIM技术提高管理效率
BIM技术作为建筑工程行业一项新技术，将给建设工程行业的管理模式带来革命性的变更；通过应用BIM技术，创新管理方法、提高管理效率、提高工程品质。
1.3.2 增加项目的科技含量和亮点
以BIM技术应用为主线，将云技术、物联网技术、三维激光扫描和模拟仿真等技术串联起来，形成一条内容丰富的新技术、高科技应用链。体现了中国建筑的技术实力，也为项目创奖评优等工作提供有利的素材。
1.3.3 开展BIM技术的研究
和奖项申报
BIM技术在施工阶段的应用还处于初级阶段，全球各国的差距并不明显，国内外各软件公司和大型施工企业都致力于这方面的研究和实践，期望取得突破性进展。通过本项目要在BIM技术施工应用方面取得一定的科技成果，树立在该领域的地位。项目实施期间实现全员B
IM,
鼓励取得B
IM
建模师证书；项目拟获得国家级
BIM
奖项（创新杯、龙图杯、安全之星），协助获得局级和市级Q
C
成果一等奖2项、二、三等奖共5项；运用B
IM
技术帮助完成省级工法4项、专利8项、论文
10
篇。
1.4 应用目标
本项目采用基于BIM协同管理平台的项目全生命期BIM应用模式，主导各参建方将B
【优秀】BIM实施方案范本模版下载，青岛国际啤酒城改造项目TT楼工程.docx
