在 探 索 全 员 安 全 管 理 的 道 路 上 前 行
杨亚锋
刘松涛
（江苏南通二建集团有限公司 ）
摘
要：
面对施 工 现 场 复 杂 多 变 的 安 全 管 理 状
况 ，
我集团多 年 来 坚 持 开 展 “
全 员 安 全 管 理 ”
活 动 ，
集团董事 长 一 年 两 次 带 队 到 各 项 目 开 展 质 安 管 理
验证活动 ，
把 “
全员安全管理 ”
的落实情况作为安全
考核的重点 ，
各分 公 司 也 纷 纷 响 应 ，
并 献 计 献 策 ，
全
员安全管理在各项 目 得 到 了 空 前 重 视 ，
也 取 得 较 好
成效 。
前几 年 ，
我 们 偏 重 于 安 全 投 入 ，
这 在 很 大 程
度上提升 了 物 的 安 全 状 态 和 改 善 了 环 境 对 安 全 的
影响 。
面对行业的 日 渐 严 酷 竞 争 现 状 ，
如 何 做 到 在
现有安全投入的基 础 上 持 续 提 升 安 全 管 理 绩 效 ，
减
少生产安全事故 的 发 生 ？
为 此 ，
我 们 认 为 推 动 全 员
安全管理 、
强 化 项 目 标 准 化 建 设 、
提 升 从 业 人 员 安
全意识 、
着力安全行 为 的 规 范 管 理 就 是 一 个 值 得 尝
试的方向 。
不 断 引 导 项 目 扭 转 所 有 参 与 人 员 的 安
全思想认识 和 作 业 行 为 ，
达 到 企 业 生 产 的 “
人 人 管
安全 ，
人人注重安全 ”，
实现 “
人人得到安全 ”
良好管
理绩效 。
关键词 ：
全员安全管理
根据集团推动 全 员 安 全 管 理 的 要 求 ，
天 津 公 司
近年来 ，
主动 调 整 安 全 管 理 思 路 ，
在 全 员 安 全 管 理
制度 、
教育形式 、
活 动 内 容 等 方 面 不 断 尝 试 ，
项 目 安
全形势不断向好发 展 ，
现 就 工 作 中 取 得 的 成 绩 进 行
总结探讨 ，
以企获得更好的效果 。
在推行全员安 全 管 理 前 ，
我 们 深 入 项 目 进 行 专
项调研 ，
在和多个 项 目 团 队 、
劳 务 班 组 、
部 分 工 人 代
表交流后认识到目 前 存 在 如 下 现 状 ：
① 整 体 安 全 意
识薄弱 ，
绝大 多 数 的 农 民 工 ，
甚 至 部 分 主 要 管 理 者
对全员 安 全 管 理 接 受 度 有 限 ；
② 工 人 流 动 性 比 较
大 ，
不能持续 的 进 行 全 员 安 全 意 识 宣 贯 ，
安 全 意 识
不能得到固 化 ；
③ 年 龄 、
文 化 程 度 、
活 动 的 形 式 、
激
励措施等都会制约 全 员 安 全 管 理 开 展 的 有 效 性 等 。
这些都是我们开展 全 员 安 全 管 理 的 工 作 重 点 ，
只 有
坚持不 懈 的 采 取 有 针 对 性 的 工 作 ，
才 能 取 得 显 著
成效 。 为了应对以上 难 点
，
我 们 采 取 以 下 一 些 应 对 措
施 ，
来确保全员安全管理推动的有效性 ：
１ 、
针对三个层面进行引导 。
一是在全年工作目
标中明确 “
全员安全管理 ”
目标后 ，
针对事业部主要
负责人 、
项目 经 理 ，
天 津 公 司 在 年 初 大 会 和 文 件 中
进行总体部 署 ，
并 与 事 业 部 负 责 人 、
项 目 经 理 签 订
责任状 ，
在每月安全 检 查 活 动 中 要 对 这 些 主 要 负 责
人的安全履职情况 进 行 验 证 ；
二 是 针 对 执 行 层 面 的
技术 、
生产 、
安全管 理 负 责 人 ，
分 公 司 安 全 总 监 分 阶
段召开 “
全员安全管理推动会 ”
专题会议 ，
对前期的
全员安全管 理 活 动 总 结 ，
对 好 的 方 式 、
做 法 进 行 推
广讲解和交 流 ，
并 提 出 议 题 拓 宽 工 作 思 路 ，
积 极 引
导项目部尝 试 和 运 用 ；
三 是 针 对 作 业 班 组 和 人 员 ，
分公司牵头 ，
项 目 部 配 合 编 制 安 全 作 业 指 导 手 册 、
漫画交底喷绘 、
建立安全体验设 施 、
ＶＲ
安 全 体 验 室
等活动 ，
营造较好的 安 全 氛 围 和 模 拟 真 实 的 事 故 场
景 ，
潜移默化的影响工人的安全意识 。
２ 、
明确三级管理责任 。
一是分公司制订了全员
安全管理制度 ，
在探索全员安全管理的道路上前行（论文）.pdf
