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机电安装单位在设计变更频繁下的管理策略
邢晋鹏,刘文举,邵 帅,丁晓亮,陈 友,谢恺希
(中国建筑第二工程局有限公司华南分公司,广东深圳 518000)
[摘 要 ] 面对边设计边施工的项目,由于各种原因通常会造成频繁的设计变更,为解决由此造成的项
目变更管理混乱,以某精装交付住宅项目为例,在分析机电工程变更发生原因的基础上,机电安装单位针
对各项变更原因提出了相应的控制策略和变更发生后的管理对策,以期为相关人员提供参考。
[关键词 ] 建筑机电工程;设计变更频繁;管理策略
[中图分类号] TU 758.7 [文献标志码] B [文章编号] 1001 -523X (2023 )11-0152-03
MANAGEMENT STRATEGY OF MECHANICAL AND ELECTRICAL INSTALLATION
UNIT UNDER FREQUENT DESIGN CHANGES
Xing Jin-peng ,Liu Wen-ju ,Shao Shuai ,Ding Xiao-liang ,Chen You ,Xie Kai-xi
[Abstract ] In the face of the design and construction projects, frequent design changes are often caused by
various reasons. In order to solve the confusion of project change management caused by this, this paper takes
a hardcover delivery residential project as an example, and on the basis of analyzing the causes of changes in
mechanical and electrical engineering, puts forward the corresponding control strategies for the causes of changes
and the management countermeasures after the changes. In order to provide reference for relevant personnel.
[Keywords ] building mechanical and electrical engineering; frequent design changes; management strategy
1 项目概况
某住宅项目为精装交付项目,在项目前期为边施
工边出图的状态;样板展示区包含多层楼层样板房、
大堂、地下室和室外部分区域,面积大施工涉及内容
较多,施工场地面积小,样板展示区施工周期短;设
计单位包括1 个全专业设计单位和 2家精装设计单位;
施工单位多达14家,包括:土建总包、机电总包、2
家精装单位、 2家空调专业分包、新风专业分包、智
能化单位、外电单位、外水单位、智能家居单位、电
梯单位、幕墙单位、园林单位等;其中由机电总包及
精装单位进行各自范围的综合管线排布及 BIM 深化。
施工过程中,出现预埋管线变更、机电大系统变
更、精装方案变更等多达十多次,局部位置的管线变
更较多,同时结构施工中存在尺寸不准、精装点位定
位偏差、天花标高调整等情况,造成图纸与现场施工
脱节、图纸版本过多混乱等情况。
2 设计变更频繁的原因
2.1 建设单位原因
(1)建设单位对房间功能、用途、规模的不断
调整。
( 2)建设单位对房间装修布局、天花高度、装
修材料的不断调整。
( 3)建设单位对深化设计各方的统筹管理不足。
(4)建设单位对选型产品的不断调整。
建设单位原因分析如图1所示。
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图1 建设单位原因分析示意
2.2 设计单位原因
(1)设计单位出图进度滞后。
(2)设计单位准确度不高、深度不够。
(3)同位置的图纸涉及多家设计单位,未及时
统一整合,存在前后不一致的情况。
(4)产品选型与现场选型不一致造成的变更。
(5)设计冗余。
设计单位原因分析如图2所示。
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图2 设计单位原因分析示意
2.3 施工单位原因
(1)土建施工方:结构施工位置偏差、尺寸不
收稿日期 :2023–05–26
作者简介 :邢晋鹏(1987—),男,山西阳城人,工程师,主要研
究方向为建筑机电工程管理。
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准确;铝模压槽预制件的缺漏导致结构压槽的缺漏。
(2)精装修施工方:天花综合排布不合理,需
重新进行调整;瓷砖、墙面装饰材料排布与原设计定
位的冲突;吊顶、幕墙等构件与现场其他设备管道冲
突进行的变更。
( 3)机电工程施工方:点位预埋偏位、遗漏;
综合管线排布深化不合理、进度滞后;安装方式不
同造成的变更;未严格按图纸标注尺寸和位置进行
安装。
( 4)甲指分包施工方:深化设计不及时,未能
在综合管线排布时深化完成;安装时未严格按图纸标
注尺寸和位置进行。
施工单位原图分析如图3所示。
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