施工总平面规划及实施2019年5月
施工总平面规划内容2施工总平面规划依据1管理范围及实施流程3总平面规划实例讲解4中化集团形象标识规定5目 录
一、施工总平面规划依据（一）相关规范规定及程序文件
一、施工总平面规划依据（二）所依据的信息及数据来源
二、施工总平面规划内容（一）生活区/营地规划内容
二、施工总平面规划内容（二）办公区规划内容
二、施工总平面规划内容（三）现场生产设施规划内容
二、施工总平面规划内容（四）其它规划内容
三、施工总平面管理范围及实施流程施工总平面管理范围包括：1、临时水、电、路的使用、维护/维修、计量管理；2、临时道路占用、破/断路管理；3、现场地块划分及使用管理；4、现场土方倒运及弃土场管理；5、大件运输路径、场地保障协调管理；6、现场垃圾管理、污水处理的协调与管理；7、现场临时（正式）围墙使用、维护管理等。
总平面规划实施流程（一）职责分工（1）施工经理负责组织编制施工总平面规划，进行总体协调。（2）土建、安装及电仪等各专业工程师编制专业需求内容：施工现场的临时给排水、临时用电、场地需求、大件运输路线等。（3）HSSE经理、设计人员等配合施工总平面规划的相关工作，如办公区的室内布置、给排水、照明配电、暖通布置、安保需求等。
（二）规划重点（1）根据项目总图布置和施工场地特性进行合理规划，满足生产活动有序、人身设备安全、工作环境清爽、消防通道畅通和经济适用等要求。（2）施工总平面规划要考虑建设地点的特殊气候条件，如雨季施工、防洪防汛、冬季防护等方面。（3）施工总平面策划应符合环评/环保要求，还应考虑弃土、取土、土方平衡、周转材料堆放以及建筑垃圾转运等的场地需求。总平面规划实施流程
（三） 施工总平面规划/设计的几种完成方式（1）施工部牵头组织、设计相关专业协助完成施工总平面规划。（2）全部由施工部人员自行完成。（3）由项目部委托施工分包商进行规划并完成。对施工总平面规划成果的要求 施工营地、办公区、生产设施等以输出可招标并施工的具体图纸（包括说明等）为输出成果。总平面规划实施流程
（五） 施工总平面规划实施流程（1）审核。施工总平面规划完成后上报项目组，由项目组组织评审，评审后依据评审意见进行修改。（2）报批。评审、修改完成后按程序进行报批，审批级别依据公司相关规定执行。（3）施工招标。报批完成后，将成果提交控制部，由控制部完成临时设施的招标工作。（4）临建施工。依据规划、设计成果、施工分包合同及标准、规范完成临时设施的施工。（5）临建验收。临时设施验收应依据国家相关规范按正式工作标准进行验收。总平面规划实施流程
临建相关规定及要求四、实例讲解临建方案的布置应体现人性化设计、遵循可持续发展的原则，尽可能充分利用自然采光通风、达到环保节能目的。临建设施结构选型应遵循经济实用、可循环利用的原则，并应根据地理环境、使用功能、荷载特点、材料供应和施工条件等因素综合确定。临建设施应遵循标准化、模块化、就近建设（临近项目现场）的原则，针对实际地形及区域，优先采用集中布置的方案，以达到减少占地、节约投资的目的。
四、实例讲解建筑选材应满足经济实用、坚固耐久、绿色环保、安全可靠的要求，并充分考虑当地自然条件、地方材料和构配件供应及施工条件等诸方面因素，优先采用地方材料和构配件，在安全可靠的基础上推广新技术、新结构、新产品。临建方案应充分考虑当地的气候特点，处理好防水、防雪、防潮、防雷、防火、保温、隔热、遮阳、抗震等问题。临建的内装修应以简洁实用为主，装修材料尽量选用可循环利用的材料，在实现功能的同时兼顾经济性、节省费用。
临建主要建筑材料的选用四、实例讲解活动房等临时建筑
天辰施工平面规划内容及实施流程培训2019.pptx
