【优秀】楼地面施工方案范本模版下载，凭海临风七期.docx

凭 海临风七期(3-2 区) 项目 楼地面工程施工方 案 编 号： PHLF07-046 编 制： 刘鹏 审 核： 王吉平 审 批： 梁 斌 中 国 建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP . LTD 目 录 1 编制依据 1 2 工程 概况 1 2 .1 工程建设概况 1 2 .2 工程施工条件 2 3 施工安排 2 3.1 项目管理组织 2 3.2 项目管理目标 3 3.3 各项资源供应方 式 3 3.4 施工流水段的划 分 4 3.5 地面工程施工组 织 4 4 施工进度 计划 5 5 施工准备与资源配置 计划 5 5.1 施工准备计划 5 5.2 资源配置计划 6 5 .3 现场准备 6 6 施工方法及工艺要求 7 6. 1 地面做法一览 7 6.2 采暖楼面 15 6.3 防水楼面 18 6. 4 楼梯间地面 20 6.5 地下室混凝土地面 2 1 7 细部做法及质量标 准 23 7.1 楼面做法界 限划分及细部做法 23 7.2 楼梯踏步护角 施工 24 7.3 户内楼地面 伸缩缝留置 24 7.4 质量标准及保 证措施 25 8 各 项管理计划 28 8. 1 进度管理计划 28 8. 2 质量管理计划 29 8. 3 安全管理计划 32 8.4 资源节约管理计划 36 8. 5 成品保护计划 37 9 安全及环境保护和绿色施工 39 1 0 附图 40 1 编制依据 序 号 类 别 文件名 称 编号 1 国 家行政 文件 《中华人民共 和国建筑法》 国 家主席令第 91 号 2 《中华人民共和国环境保 护法》 国 家主席令第 22 号 3 《中华人民共和国安全生 产法》 国 家主席令第 13 号 4 《中华人民共 和国消防法》 国家主席令第 4 号 5 《生产安全 事故报告和调查处理条例》 国务院令第 493 号 6 《建设工程安全生产管理 条例》 国务院令第 393 号 7 地方 行政 文件 山东省建筑 工程施工技术资料管理规程 DBJ 1 4-023-2004 8 山 东省建筑现场管理标准 DBJ 1 4-033-2005 9 国 家行业 规范 建筑地面工程 施工质量验收规范 GB 502 09-2010 1 0 混凝土质量控制 标准 GB 501 64-2011 1 1 建筑装饰装修 工程质量验收规范 GB 502 10-2019 1 2 建筑工程施工 质量验收统一标准 GB 503 00-2013 1 3 建筑节能工程 施工质量验收规范 GB 504 11-2019 1 4 国 家行业 标准 建筑施工安全检 查标准 JGJ 59-2 011 1 5 施工现 场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2 005 1 6 建筑机械使用安 全技术规程 JGJ 33—2 012 1 7 合同 总 承包合同 / 1 8 设 计文件 施工蓝图 结施、建施 1 9 洽商、变更、 图纸会审 经各方同意且手 续完善 2 0 企 业管理 文件 中 建 八局标准化管理手册 2019 版 2 1 中建八局施工组织设计(施工方案) 审核管理 办 法 局技 字[2012]240 号 2 2 施工组织 设计编制标准 ZJQ 08- SGJB 0 01-2017 2 3 施工技术 交底编制标准 ZJQ 08- SGJB 0 02-2017 2 工程概况 2.1 工程建设概况 工程名称 凭 海临风七期(3-2 区) 工程性质 剪力墙结构 建设规模 凭海临风七 期 (3-2 区) 规划总 用 地面积 6.4 万平方，总建筑面 积 18.96 万平方，其中地上建筑 面 积 14.99 万平方， 地下建筑面 积 3.96 万平方 工程地址 青岛市黄岛区东岳东路 3677 号 总 占地面积 6 .4 万平方 总 建筑面积 1 8.96 万平方 建设单位 山东钢铁集团房地产有限 公司 项目 承包范围 山 钢地产 ·凭海临风 3-2 区， 包 括 C1#-C24#楼(即 7 栋 32 层、 2 栋 18 层、 15 栋 4 层建 筑)、配套 及地下车库等。 设 计单位 山东莱钢建筑设计有限公 司 青岛天 华易境建筑设计有限公司 江苏省第 二建筑设计研究院有限 责任 公司 主 要分包工程 地基与基础 工程、临时工程、 主体结 构 及粗装修工程、室内 外装修工程、安 装工程等 勘察单位 青岛瑞源工 程集团有限公司 合同 要求 质量 合格 监理 单位 青岛建通浩 源集团有限公司 工 期 竣 工日期 2020 年 8 月 30 日 总 承包单位 中国建筑第八工程局有限公 司 安 全 创建文明工地，确 保无安全事故 发 生 。 工程主 要功 能 或用途 商业住宅、商铺、人 防地下室 2.2 工程施工条件 1、现场水电全通，施工 道路完善 2 、地暖、进水管、 排水立管完成 3、主体结 构验收完成 3 施工安排 3.1 项 目管理组织 地 面 施工成立以项目经理为组长， 以生产经理、总工为副组长的管理机构， 分层落 实 方案及制定的措施， 提供有力的组织及质量保证体系。本工程地面施工管理组织机构 见 表 3.1-1。 表 3.1- 1 总包项目管理人员及职责分工 管 理职务 职 责和权限 项 目经理 负责工程的各 类资源组织与总协调，全面安排工程施工。 总工 负责方案的编 制 、组织上报审核、审批工作； 负责与甲方、设计院等部 门进行对 接；负责工程技术、质量策划及创优工作。 生产经 理 组织