历下区丁家村城中村改造村民保障用房（二期）工程
冬
期
施工方案
编制单位：
中建八局第一建设有限公司
目
录
目录
目
录
2
1
编制依据
3
2
工程概况
4
2.1
工程建设概况一览表
4
2.2
设计概况
5
2.3
工程施工条件
5
3
施工安排
5
3.1
项目管理组织
5
3.2
项目管理目标
7
3.3
施工现场布置及施工工艺流程
7
3.4
工程施工重点和难点分析及应对措施
8
4
施工准备与资源配置计划
8
4.1
施工准备计划
8
4.1.1
劳动力配置计划
8
4.2
技术准备
9
4.3
生产准备
9
5
冬期主要施工措施
9
5.1
施工措施
10
5.2
防火措施
10
5.3
设备防护措施
10
5.4
工人生活区注意事项
10
6
各项管理计划
11
6.1
绿色施工管理计划
11
6.2
进度管理计划
12
6.3
质量管理计划
14
6.4
安全管理计划
15
6.4.1
安全管理目标
15
6.4.2
现场职业健康安全管理组织机构和职责分工
15
6.4.3
职业健康安全重大危险源识别
16
6.4.4
职业健康安全资源配置计划。
16
6.4.5
施工现场安全生产管理制度
17
6.4.6
职业健康安全保证措施
19
6.5
成品保护计划
21
7
应急预案
23
7
.1
应急指挥机构及职责
23
7.2
应急救援程序
23
7.3
应急
处置
措施
24
7.4
应急响应
、响应结束、
演练
24
7.5
应急预案的终止
24
7.6
防疫措施
25
1
编制依据
序号
类
别
文件名称
编
号
1
国家行政文件
《中华人民共和国安全生产法》
国家主席令第70号
2
《中华人民共和国建筑法》
国家主席令第91号
3
《建设工程安全生产管理条例》
国务院令第393号
4
《安全生产许可证条例》
国务院令第397号
1
国家行业规范
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-201
5
2
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
3
《建筑施工易发事故防治安全标准》
JGJ
/T 429-2018
4
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ/T104-2011
5
《施工企业安全生产管理规范》
GB 50656-2011
1
安全技术规程
《施工现场临时用电安全技术规范
》
JGJ
46-2005
2
《
施工高处作业安全技术规范
》
JGJ80-2016
1
招投标文件
丁家庄
安置房
（二期）
施工总承包项目招投标文件
1
企业管理文件
《安装技术质量管理实施细则》
202
1
年版
2
《安装专业安全施工管理实施细则》
202
1
年版
1
其他
山东省及济南市相关部门颁发的冬期相关文件、法规
2
工程概况
2.1
工程建设概况一览表
2.1 工程建设概况一览表
工程名称
历下区丁家村城中村改造村民保障用房（二期）
工程性质
公建
建设规模
132155.2
平方米
工程地址
历下区中央商务区商务商业片区东北角，北至工业南路，东临奥体西路，西侧与南侧为规划道路
总占地面积
35092.8
平方米
总建筑面积
132155.2
平方米
建设单位
济南市历下区城市更新建设发展有限公司
项目承包范围
常规电气、给排水其他专业预留预埋
设计单位
山东省建筑设计研究院有限公司
主要分包工程
防雷接地施工及预留预埋
勘察单位
山东省地矿工程勘察院
合同要求
质量
合格，符合现行的国家、省、市、法律、法规及规范要求
监理单位
山东天宇工程项目咨询有限公司
工期
730
日历天
总承包单位
中建八局第一建设有限公司
安全
市级安全文明工地
分包单位
济南鲁冀建筑劳务有限公司
济南嘉振建筑劳务有限公司
山东寅烽建筑劳务有限公司
科技
/
工程主要功能或用途
酒店、办公、公寓、商业混合搭配，主要用于丁家村安置房的配套
2.2
设计概况
本工程
设计两栋单体，一栋裙房，地下室三层；
分塔楼（高
189
米），主要为办公、酒店
,
目前处于
装饰装修
阶段；
T2
塔楼（层高为
76.8
米）设计为办公公寓，目前
精装单位已进场，处于精装收尾
阶段，
T1
塔楼
、
T
5
裙房
及周圈为商业，目前处于
机电管线安装
阶段。
2.3
工程施工条件
1
、
本项目位于济南市，空气质量较差，进入
冬期
施工，
现场
会响应国家扬尘治理要求，进行停产或限产
。
考虑到主体结构
已
封顶，现场施工材料准备充足，供货商供应及时。
2
、
本工程冬
期
施工期间主要施工工作为机电安装。
主要施工条件制约问题在于各作业面之间与土建
、消防、空调、智能化
专业的工序交叉
作业
、
现场
施工作业班组较多，各个专业之间配合还不够
，
对施工进度影响较大。
3
、
现场
已进场
3
家
劳务分包，总计在施
劳务
人员
40
人，施工人员满足目前施工进度要求。
3
施工安排
3.1
项目管理组织
1 组织架构
序号
管理职务
姓名
职称（资质）
职责和权限
1
项目经理
穆进伟
全面主持项目部的日常管理工作，监督协调整个项目的各类模块管理情况，负责对项目部各项工作的布置、检查和落实。对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2
专业
工程师
冯传顺
1
、负责科技管理。包括计划管理、四新技术推广应用、科技成果管理、
BIM
技术应用
、设计管理等。
2
、负责技术质量。包括体系建设、目标管理、施组方案管理、双优化管理、实
冬期施工方案范本模版下载，一丁家庄二期.docx
