高大模板施工方案范本模版下载，宏顺kV变电站电力管廊配套工程.docx

宏顺 1 10 kV 变电站电力管廊配套工程 电力管廊 模板 施工 方案 编 制单位 ： 中国建筑第八工程局有限公司 编制 人 ： 段继林 审核 人 ： 于海峰 审批 人 ： 叶现楼 日 期 ： 2 01 9. 1 1 中国建筑第八工程局有限公司 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION ORP.LTD CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION ORP.LTD 目 录 目 录 I 1 编制依据 1 2 工程概况 1 2.1 工程建设概况一览表 1 2.2 设计概况 1 3 施工安排 3 3.1 项目组织机构 3 3.2 项目人员分工 3 3.3 项目管理目标 4 3.4 各项资源供应方式 4 3.4.1 劳务资源安排一览表 4 3.4.2 施工周转料具采购供应安排一览表 5 4 施工进度计划 5 5 施工准备与资源配置计划 5 5.1 施工准备计划 5 5.1.1 技术准备 5 5.1.2 现场准备 5 5.2 资源配置计划 6 5.2.1 人员配置计划 6 5.2.2 仪器设备配置计划 6 6 施工方法及工艺要求 6 6.1 垫层模板 7 6.2 砖胎膜底板模板 7 6.3 侧墙及顶板模板施工 7 6.4 变形缝 8 6.5 控制要点 9 6.5.1 侧墙模板 9 6.5.2 顶板模板 10 6.5.3 模板拆除 10 6.5.4 模板支撑体系 11 7 各项管理计划 12 7.1 进度管理计划 12 7.1.1 施工进度控制点 12 7.1.2 施工进度计划组织机构及责任分工 12 7.1.3 周边环境协调措施 15 7.2 质量管理计划 15 7.2.1 质量管理组织机构 15 7.2.2 质量管理职责分工 16 7.2.3 确定质量控制要点 17 7.3 安全管理计划 18 7.3.1 安全管理组织机构 18 7.3.2 安全管理职责 19 7.3.3 职业健康重大危险源 21 7.3.4 施工现场安全生产管理制度 21 7.3.5 安全保证措施 22 7.4 环境管理计划 24 7.4.1 环境管理要求 24 7.4.2 安全管理职责分工 25 7.4.3 重大环境影响因素 26 7.4.4 环境管理措施 26 8 绿色施工管理计划 27 9 成品保护 27 9.1 成品保护制度 27 9.2 成品保护措施 28 10 计算书 29 10.1 墙模板计算书 29 10.2 扣件钢管楼板模板支架计算书 38 编制依据 序号 类别 文件名称 编号 1 国家行政文件 工程建筑标准强制性条文 （建设部建标 [2002]219 号文） 2 国家行业规范 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 3 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 4 《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ 107 -2016 5 设计文件 《宏顺1 10 kV变电站电力管廊配套工程》设计图纸 工程概况 工程建设概况一览表 工程名称 宏顺 110kV 变电站电力管廊配套工程 工程性质 市政工程 建设规模 1.2km 电力管道， 2.1km 电力管廊 工程地址 青岛市城阳区棘洪滩办事处，岙东路已西，宏顺路以北 建设单位 青岛动车小镇投资集团有限公司 项目承包范围 总承包 设计单位 青岛市市政 工程设计 研究院有限责任公司 主要工程 地下 管廊、电缆管道 勘察单位 青岛市勘察测绘研究院 合同要求 质量 合格 监理单位 青岛 建通浩源集团 有限公司 工期 1 38 日历天 总承包单位 中国建筑第八工程局有限公司 安全 无重大工伤事故，杜绝死亡事故 工程主要工程或用途 新材料产业园 输电、 供电管道。 设计概况 本次 电力管廊工程实施范围包括宏平路、和融路、纵四路和横三路，由横三路接入宏顺 110kV 变电站，管廊全长约 2100m ，其中宏平路、和融路与纵四路电力管廊采用单舱结构断面，管廊断面外尺寸为 B × H= 3 × 3.4m[ 净尺寸为 2.4 × 2.8m] ，长约 1620m ；横三路电力管廊采用双舱结构断面，管廊断面外尺寸为 B × H= 5.65 × 3.4m[ 净尺寸为（ 2.4+2.4 ） × 2.8m] ，长约 480m 。 图 2 .2-1 双舱标准断面图 图 2 .2-2 单舱标准断面图 电力管廊 设计内容包括：管廊总体、管廊结构及附属工程（消防系统、通风系统、供电系统、照明系统、监控与报警系统、排水系统、标识系统）设计，主要是为宏顺 110kV 变电站进、出线电缆提供敷设条件 。 施工安排 项目组织机构 项目人员分工 宏顺 1 10 kV 变电站电力管廊配套工程 人员分工表 。 序号 管理职务 姓名 职责和权限 1 项目经理 于海峰 工程总负责 2 执行经理 曾维新 施工总体协调， 组织现场按方案实施，负责施工所需人、机、物的组织管理与控制，协调外围关系和组织项目周检。 3 技术负责人 段继林 协助项目负责人管理和领导技术质量部的工作；组织相关部门和人员参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案、测量方案的编制并负责审核、把关； 组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与劳务商选择，负责劳务商技术方案的审核工作；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作；负责组织对工人和劳务公司的岗前培训工作并审查培训效果； 质量总监 杨凯 根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分