基于建筑装饰工程的项目管理方法和措施分析（论文）.pdf

I工程建设与设计 l c。w肌 面n＆ 昭n胁丹咖cI 基 于 建 筑 装 饰 工 程 的 项 目 管 理 方 法 和 措 施 分 析 Analysis of the Project M anagement M ethods and M easures of Building Decoration Engineering 穆 广进 (南通市华海装饰工程有限公司，江苏 南通 226000) MU Guang-jin (Nantong Huahai Decoration Engineering Co．Ltd．，Nantong 226000，China) 【摘 要】工程项目管理能够有效地协调工程建设的各个环节，确保工程的施工质量，有助于工程的顺利开展。论文针对建筑装饰工 程项目管理方法与措施进行研究，论述了建筑装饰工程的概念与建筑装饰工程的项目管理，以供参考。 【Abstract]The project management can effectively coordinate each link ofthe project construction，ensure the construction quality ofthe project，and contribute to the smooth devel0pment of the project．This paper studies the project management methods and measures of architectural engineering，discusses the concept ofproject management of architectural decoration engineering and architectural decoration engineering，forreference． 【关键词】建筑装饰；工程项目管理；措施分析 【Keywords]buildingdecoration；engineeringprojectmanagement；measuresanalysis 【中图分类号】Tu71 【文献标志码IA 【文章编号】1007．9467(2018)01．0234．02 [DOI]10．13616／j．cnki．gejsysj．2018．01．210 1 引 言 3 建 筑 装 饰 工 程 项 目 管 理 的 作 用 与 地 位 建筑装饰工程 ，主要重视设计与施工 2个方面，需要做好 工程的项 目管理工作 ，从而促进工程项 目顺利开展，确保各个 环节的有效实施，是各项工作落实到位的保障。 2 建 筑 装 饰 工 程 的 概 念 工程的项目管理是决定工程质量的关键，其涉及工程建 设的各个环节，起着重要的作用。建筑装饰工程的功能主要是 保护建筑的主体结构，主要是利用装饰材料与装饰物对建筑 进行建设 ，增强建筑的美观陛、实用性以及舒适性等。建筑装 饰工程 ，对于装饰的内容十分重视，同时还注重空间设计以及 物品的配置，从而到达美观、艺术、舒适及实用的效果。而工程 项 目管理，主要是通过科学的管理方法，结合实际情况，对工 程项目进行计划 、组织 、监督和控制等，全面对工程进行管理 ， 从而确保工程的质量，提高工程的施工水平。 【作者简介】穆广进(1970 )，男，江苏南通人，工程师，从事装饰工 程设计与施工管理研究。 234 建筑装饰工程建设过程中，项 目管理起到十分重要的作 用，具体体现为：(1)建筑装饰工程的项 目管理 ，是施工企业的 主要出发点，是项目工程建设的总体规划。建筑装饰企业，需 要加强项目管理工作 ，制订科学的项 目管理方案 ，根据国家的 标准，满足企业自身需求，从而将项目管理落实到实处。(2)建 筑装饰工程项目管理的质量 ，对于业主与企业具有重大影响【】1。 若是项目管理出现1司题，不仅会使得企业形象受损 ，还会导致 巨大的经济损失，不利于建筑企业的发展。因此，建筑装饰工程 的项目管理 ，对企业、社会、国家都具有重要的影响。(3)项目管 理能够体现出企业的综合实力，提高企业的市场竞争力，并且 与企业的经营联系密切，对于建筑企业的发展起到决定性的 作用。 4 建 筑 装 饰 工 程 的 项 目 管 理 方 法 与 措 施 4．1建 筑 装饰工 程 的项 目施工 前期 管理 建筑装饰工程的项 目管理 ，主要包括工程前期准备阶 段、工程施工阶段以及工程竣工阶段 3个环节。建筑装饰工 程 ，需要采用科学合理的管理方法 ，采取对应的管理措施 ，通 过项 目管理，使得工程项 目的 3个阶段相互连接，工程建设 顺利开展，确保在规定的期限内完成任务。建筑装饰工程项 目施工前期管理，主要包括：(1)设计科学合理的项目管理方 案。建筑装饰工程在建设之前 ，需要制订完善的项目管理方 案 ，方案需要满足客户与建设单位的需求，并且符合建筑的 施工特点。完善的项 目管理方案，需要对各个环节的分工进 行明确 ，对各个环节的进度进行把控，对施工质量进行控制， 对各个部门进行有效的协调 ，对装饰材料进行管理等。科学 合理地制订项 目管理方案 ，需要了解客户的需求，了解市场 的情况，对施工现场进行实地考察，从而进行项 目管理方案 设计。例如 ，设计师在进行项 目管理方案设计时，需要对空间 布局、色彩、建筑功能进行了解，对装饰材料的市场价格进行 调查，对时代流行的风格进行了解，从而完整地分析设计，确 保项 目管理方案的实效性。(2)择优配置与合理的项目预算。 建筑装饰工程与其他的工程不同，需要用到的建筑材料较 多，并且施工程序比较复杂。对于工程的项 目管理，设计师需 要考虑市场上新型的材