CSCEC8B-PM-B10409专业项目主要控制点计划.docx

中国建筑 项目管理表格 专业项目主要控制点计划 表格编号 CSCEC8B-PM-B 1 0409 建设单位及工程项目名称 项目经理/联系电话 安装（装饰）工程内容 造价（万元） 合同中工期奖罚的约定金额 合同开竣工日期 日历天数 业主现场负责人电话 管线综合 排布图 完成 时间 完成时间： 年 月 日 具体部位的形象进度描述： 设备间 完成时间 完成时间： 年 月 日 具体部位的形象进度描述： 卫生间 完成时间 完成时间： 年 月 日 具体部位的形象进度描述： 管道 井 完成 时间 完成时间 完成时间： 年 月 日 具体部位的形象进度描述： 通电时间 完成时间 完成时间： 年 月 日 具体部位的形象进度描述： 通水时间 完成时间 完成时间： 年 月 日 具体部位的形象进度描述： 消防检测时间 完成时间 完成时间： 年 月 日 具体部位的形象进度描述： 项目经理：（签字） 总承包项目经理：（签字） 分公司经理：（签字） 项目经理部：（盖章） 总承包项目部：（盖章） 分公司：（盖章） 注：专业项目主要控制点可以根据实际需要进行增减。